Video: YouTube bude placený a další velké změny | CZ/SK (Listopad 2024)
Zeptejte se skupiny profesionálů v oblasti bezpečnosti na Black Hat, jak uspět v oblasti IT bezpečnosti a ukončete praktickými a přímými radami:
„Buďte svým vlastním PR, “ řekla Justine Boneová, nezávislá bezpečnostní konzultantka a bývalá CISO.
„Hrajte podle svých sil, “ řekla Katie Moussourisová, hlavní politička společnosti HackerOne.
„Být v kůži pohodlný. Důvěra je stejně důležitá jako kompetence, “ řekla Joyce Brocaglia, zakladatelka výkonného ženského fóra a generální ředitelka Alta Associates.
„Neptej se. Řekni, “ řekla Jennifer Imhoff-Dousharm, spoluzakladatel hackerských skupin dc408 a Vegas 2.0.
Bone, Moussouris, Brocaglia a Imhoff-Dousharm byly součástí diskuse o ženách v oblasti IT bezpečnosti na letošní konferenci Black Hat USA. Moderuje Kelly Jackson Higgins, výkonná redaktorka časopisu Dark Reading, panel „Za hranicí pohlaví: posílení postavení žen v bezpečí“ nebyl o počítání, kolik žen bylo v místnosti, nebo si stěžovaly na to, jak těžké bylo být ženou v bezpečnostní průmysl. Panelisté spíše popsali své osobní zkušenosti jako odbornice v oblasti bezpečnosti a nabídli konkrétní návrhy, jak mohou být jiné ženy úspěšné ve svých koutech bezpečnosti.
Jak je uvedeno výše, doporučení nejsou specifická pro gender. Zdůrazňují však výzvy, kterým ženy čelí při navigaci v odvětví, kde je jejich počet tak silně zkosený ve prospěch mužů. Panelisté říkají, že jsou stále pravidelně žádáni na konferencích „s kým“ byli - jak se předpokládalo, často to byli asistenti mužských supervizorů nebo značkování spolu s přáteli a manžely.
Skutečnost, že se vás neustále ptají, proč existuje, je „velká břemeno, která má nést, “ řekl Imhoff-Dousham. „Je tu tlak, aby se vešel do formy počítačového geeka, a někteří z nás se rozhodnou, že ne. Kóduji v patách, “ řekl Bone.
Problém viditelnosti
„Ženy v bezpečí“ - navzdory fráze - nejsou monolitickou entitou a rozmanitost a individuální zkušenosti skupiny by neměly být spojeny dohromady, řekl Moussouris. „Nechci reprezentovat rozmanitost v této místnosti. Chci vidět, co dělám, “ řekla.
Důležitost chopení se iniciativy a vyslovení vašich úspěchů byla dvě opakující se témata. Nedostatek ženských klíčových řečníků je na konferencích opakujícím se tématem, ale není zde prostor pro stížnosti, pokud ženy nezačnou uvádět svá jména pro tyto příležitosti, uvedla Brocaglia. Přihlaste se k příležitostem pro reproduktory, žádejte o nové projekty a týmy a zvyšte viditelnost.
„Pokud nevěříte v sebe, nikdo jiný nebude, “ řekl Moussouris. "Udělej to, jako bys to už udělal."
Bone řekla, že se dozvěděla, že sebepropagace by neměla sedět na zadním sedadle, bez ohledu na to, jak směřuje dolů na projekt. Během prvních let pomáhala při nastartování a běhu imunity na nízké úrovni, a to až do okamžiku, kdy lidé mimo společnost předpokládali, že byla na mateřské dovolené a rostla její rodina. Hodně toho dosáhla, ale neukazovala širší bezpečnostní komunitě, co dělala během té doby, její vnější uznání, které mohla vydělat, stálo, řekla.
„Pochybnost není možnost, “ řekl Bone.
A předstírat sebe a mluvit o svých úspěších není něco, co musíte udělat jen v raných fázích své kariéry, ale trvalý úkol. Moussouris v publiku překvapila mnoho lidí, když řekla, že v průmyslu jsou dodnes lidé, kteří netuší, co udělala v letech, kdy byla Microsoft (při spuštění programu odměny za chyby nebyl malý úkol a trvalo roky, než to přineslo).
Připojení záleží
Mentoři jsou skvělí pro získání rady a vedení, ale panel také zdůraznil sponzory. To je místo, kde vedoucí manažeři - muži i ženy - bojují za jednotlivé zaměstnance, aby zajistili, že jejich úspěchy jsou uznávány a odměňovány. Organizace mohou vytvářet formální sponzorství nebo manažeři mohou svůj vliv využít sami. Zatímco sponzoři bývají v organizaci, mentoři mohou být mimo pracoviště. A opět mohou být mentory muži nebo ženy - důležitou složkou mentorského vztahu jsou zkušenosti.
Nejúčinnější mentorské vztahy se vyskytují organicky, protože lidé vytvářejí vztah. Imhoff-Dousharm uvedla, že v její kariéře bylo několik případů, kdy si uvědomila, že osoba byla jejím mentorem. Brocaglia říkal, že bylo obtížné být mentorem, pokud neexistovalo spojení, na kterém by bylo možné stavět. „Neznám tě, “ řekla.
Naštěstí učinit tento první krok vpřed není tajemstvím. Jde o to být v situaci - ať už se jedná o seminář, oběd, konferenci nebo dokonce schůzku - a představit se. Je snadné se jen ukázat, poslouchat, pozorovat a odejít. Nejlepší je však oslovit někoho a zahájit konverzaci.
„Jen řekni:„ Ahoj! “, Radil Imhoff-Dousharm. Ano, je to skličující, ale je to dobrý začátek.
