Domov Myslet dopředu Andreesen a hoffman v kódu: „nemáme dost změn“

Andreesen a hoffman v kódu: „nemáme dost změn“

Video: Full interview: Marc Andreessen and Reid Hoffman, Co-Founder of LinkedIn | Code 2017 (Listopad 2024)

Video: Full interview: Marc Andreessen and Reid Hoffman, Co-Founder of LinkedIn | Code 2017 (Listopad 2024)
Anonim

Investoři Marc Andreesen a Reid Hoffman hovořili o různých názorech na produktivitu, investice, „falešné zprávy“ a roli sociálních médií v rozsáhlé diskusi v první den letošní konference kódů. Andreesen zpochybnil konvenční moudrost, že technologie ničí pracovní místa, zatímco Hoffman měl větší starosti s přechodem na nová pracovní místa. Soustředil se více na systémy, které pomáhají lidem rozeznat, co je skutečné a co je falešné na sociálních médiích, zatímco Andreesen to většinou odmítl jako problém.

Oba muži jsou velmi úspěšní technologičtí investoři s velkými rolemi v sociálních médiích. Andreesen spoluzakládal Netscape, provozuje Andreesen Horowitz, působí na představenstvech Facebooku a je významným investorem v Lyft. Hoffman spoluzakladal LinkedIn, je partnerem Greylock Partners a nedávno se připojil k představenstvu společnosti Microsoft.

Andreesen řekl, že nyní máme dva různé druhy ekonomik. V rychle se měnících odvětvích, jako je maloobchod, doprava a média, řekl, že vidíme obrovskou roli softwaru (opakování jeho komentářů před několika lety o tom, jak „software jedí svět“), masivní zlepšení produktivity a obrovské gigantické změna pracovních míst. Tato odvětví se vyznačují rychle klesajícími cenami a právě zde je nejpravdivější obava ze ztráty zaměstnání.

Řekl však, že součástí ekonomiky je i „pomalá změna“, včetně zdravotnictví, vzdělávání, stavebnictví, péče o starší občany, péče o děti a vlády. Zde řekl: „Máme cenovou krizi, “ a poznamenal, že téměř všechna zvýšení cen, která jsme zaznamenali v posledních několika letech, byla v oblasti vzdělávání, zdravotnictví a stavebnictví. To jsou oblasti, kde technologie nemá téměř žádný dopad a kde téměř nevidíme růst produktivity. Nezaškrtnuté, tyto oblasti „jedí ekonomiku“.

Rozdělil svůj pohled na investice do těchto dvou kbelíků a řekl příležitost a výzvu je „zjistit, jak mít mnohem větší dopad na pomalu se měnící části ekonomiky, “ aktivními investicemi do vzdělávání a zdravotnictví. Poznamenal, že tyto oblasti jsou vysoce regulované, takže není snadné je narušit, ale řekl, že existuje příležitost ke snížení cen.

Hoffman viděl svět trochu jinak a rozdělil své investice do dvou oblastí. První z nich jsou podniky se síťovými efekty, jako jsou Airbnb a Convoy (které popsal jako „Uber pro nákladní dopravu“). Druhou oblastí jsou protichůdné oblasti, které se zaměřují na technologie, které nejsou v cyklu buzzů - nikoli na věci jako AI nebo virtuální realitu. Patří mezi ně stavební robotika a zdroje energie, což naznačuje, že jedna ze společností pracovala na fúzní energii.

Andreesen poznamenal, že v „takzvané umělé inteligenci“, včetně strojového učení a senzorů, „bylo něco dramatického asi před pěti lety opravdu nakloněno.“ Řekl, že to následovalo klasický model Silicon Valley a řekl: „Samozřejmě, že v těchto oblastech přeinvestujeme“. Většina společností v těchto oblastech nebude fungovat, řekl, ale ty, které tak učiní, se stanou velmi úspěšnými.

Společný hostitel a moderátor konference Kara Swisher se obou zeptal, zda se obávají dopadu těchto technologií na pracovní místa, což vedlo k zajímavé diskusi o pracovních příležitostech a produktivitě.

Hoffman řekl, že viděl platformy jako LinkedIn jako způsob, jak lidem pomoci získat ty správné dovednosti a správné spojení, a řekl, že věci jako autonomní vozidla by lidem umožnily pracovat snadněji a být produktivnější.

Andreesen nazval koncept, že technologie nahradí pracovní místa „klamem Luddita“, který se objevuje každých 25 až 50 let. Poznamenal, že stejný problém nastal, když byl vynalezen automobil, a že pracovní místa byla ztracena pro kováře a jiné, kteří se starali o koně. Auto ale vytvořilo mnohem více pracovních míst - nejen stavba automobilů, ale také efekty „druhého řádu“, jako jsou dlážděné ulice, restaurace, hotely, motely, kina, bytové komplexy, kancelářské komplexy a předměstí. Řekl, že auto s vlastním pohonem může zvýšit produktivitu lidí v autě a může zachránit životy, a že by to mělo další dopady, včetně možného obrovského stavebního boomu v oblastech mimo velká přeplněná města.

Poznamenal, že počet nezaměstnaných je velmi nízký, a prohlásil, že máme šest milionů pracovních míst a že na mnoha místech „nemáme dostatek pracovníků“.

Hoffman odpověděl, že mnoho lidí bude potřebovat různé druhy zaměstnání, a řekl, že „přechody mohou být velmi bolestivé.“ Obecně řekl, že bychom se měli „pokusit, aby to fungovalo způsobem, který je humánnější“.

Potěšilo mě, když jsem Andreesen poukázal na to, že navzdory většině převládajících přesvědčení v technologickém průmyslu je růst produktivity na generačním minimu, nikoli na vysoké úrovni; že míra vytváření a ničení pracovních míst klesá již 40 let; že lidé ve skutečnosti zůstávají v zaměstnání déle, ne kratší, než dříve; a že vidíme pokles počtu nových společností ve stávajících průmyslových odvětvích. „Máme opačný problém. Nemáme dost změn, “ řekl.

Během období otázek jsem se zeptal, zda obrovské množství času, který lidé tráví na sociálních médiích, ovlivňuje produktivitu práce. Hoffman řekl, že to neviděl jako problém, ačkoli Swisher vypadal neuvěřitelně na jeho odpověď. Andreesen odkazoval na nedávný článek Noah Smith z Bloombergu o tom, že by to mohlo vysvětlit generační pokles produktivity. Ve skutečnosti se nevyjádřil, ale žertoval, že možná, pokud to zpomaluje produktivitu, bylo to dobré, protože to zpomalovalo hromadění pracovních míst.

Andreesenovi a Hoffmanovi na pódiu předcházel Tristan Harris, bývalý designérský etikář v Google, který přednesl krátký, ale vášnivý projev o tom, jak sociální média a internetové technologie „řídí myšlenky“ a přesvědčení 2 miliard lidí. Harris si stěžoval, že „ekonomika pozornosti“ se pohybuje konverzace a změnit víru i chování a říci, že novinka na Facebooku může neúmyslně upřednostnit pobouřený zpravodajský kanál než klidný zpravodajský kanál, protože na něj klikne více lidí. Nová technologie, jako jsou algoritmy pro porovnávání zvuku z Lyrebirdovy schopnosti zkopírovat hlas, oslabí naši schopnost pochopit, co je falešné. „Naše mysl je unesena, “ řekl.

Harris porovnal „utečenou umělou inteligenci“, kterou již máme k vynálezu jaderné bomby, a řekl, že v důsledku toho musíme provést zásadní změny - například vyžadovat různé mechanismy odpovědnosti namísto reklamy -, abychom stabilizovali svět.

Není divu, že Andreesen i Hoffman silně nesouhlasili, s tím, že Andreesen říká, že Harrisovy myšlenky odrážejí „privilegium reality“, které mají elity, a že většina lidí nemá lepší zkušenosti mimo internet. Hoffman řekl, že můžeme opravit zkreslení komerčního systému.

Oba se neshodli na roli sociálních médií a „falešných zpráv“. Hoffman řekl, že se zaměřuje na věci, jako je rozpoznávání skutečností, a řekl, že hodně přemýšlí o budování systémů, které by měly větší důvěru. Řekl, že jsme předpokládali, že většina lidí dokáže rozeznat pravdu, ale nyní musíme přemýšlet o tom, jak lidem pomáhat při hledání lepších pokynů k pravdě.

Andreesen řekl, že „pravda“ se stala zkratkou pro věci, kterým lidé na pobřeží věří, a poznamenali, že pokud čtete mainstreamový tisk, mysleli byste si, že Hillary Clintonová by byla zvolena nad Donaldem Trumpem, ale že „pokud byste chtěli pravda, měli byste si ji přečíst Brietbart "Řekl:" Všichni musíme udělat krok zpět k myšlence, že máme absolutní pravdu."

Hoffman a spoluzakladatel Zynga Mark Pincus vytvořili levicovou politickou skupinu s názvem Vyhrajte budoucnost, aby podporovali sociální odpovědnost a byli pro-business, řekl; poznamenat, že on byl znepokojen tím, jak Silicon Valley "řešitelé problémů" mohou být vynalézaví k řešení problémů, kterým lidé čelí, včetně falešných zpráv. Souhlasil však s tím, že obvinění z falešných zpráv lze vyrovnat oběma směry, řekl, že to vede k „erozi institucí“ a že obě strany musí být schopny spolu mluvit. „Bez toho nemáme demokracii, “ řekl. Ozval se myšlenka od Microsoft COO Brad Smith o tom, jak se dostáváme k „Ženevské úmluvě v Cyberu“.

Oba neúnavně říkali, že neběží do kanceláře.

Andreesen a hoffman v kódu: „nemáme dost změn“