Video: OpenSDx Summit 2015: Jane Silber (Listopad 2024)
První den provádějící výzkum umělé inteligence (AI) pro japonskou chemickou a farmaceutickou společnost Teijin byla Jane Silberová požádána, aby měla na sobě uniformu. Silber byla jediná westernová společnost, jediná žena a nemluvila japonsky - celá zkušenost byla cizí a nová. I přes záplavu informací, odpovědností, tváří a ega byla jedna důležitá věc hojně a nepříjemně jasná: Žádný z mužů v Teijinu neměl uniformy.
Silber zdvořile odmítl. Bylo jí řečeno, že uniforma by pro ni byla dobrá, že by šetřila peníze za pracovní oděvy a že by mohla místo toho utratit peníze za své víkendové oděvy. Stále zdvořile upadala.
„Nemyslím si, že by to nechali Japonce dostat pryč, “ řekl Silber. "Neustále jsem se usmíval a říkal:" Ne, děkuji, nechci. " Nakonec mě nechali dostat se s tím. “
Bohužel nebyly nevyhnutelné dva aspekty teijinské a japonské obchodní kultury: vynucená každodenní kalistenika a nízkoúrovňový sexismus. První z nich byl oznámen každé odpoledne přes reproduktor, kdy všichni ve společnosti stáli u svého stolu a prováděli úseky a cvičení. Ten byl trochu těžší rozluštit.
Jako nový manažer byl Silber pověřen „hot-shot absolventem top tokijské univerzity“, což byl muž, který dal jasně najevo, že nemá rád práci pro Silbera. Silber se snažil dosáhnout svého podřízeného a konečně se k němu přímo obrátil, aby určil, co lze udělat pro nápravu jejich pracovního vztahu.
„Cítil, že pro mě bylo urážkou pracovat, “ řekl Silber. „Nejsem si jistý, zda to bylo proto, že jsem byl cizincem nebo ženou. Ale ve skutečnosti se ho společnost pokoušela rozvíjet. Uznání jeho potenciálu, dal mu mezinárodní expozici a zážitek z učení jazyků. Jednou Přišel jsem na to, že jsme o tom mohli mluvit, a všechno bylo v pořádku. “
Celkově vzato, Silber cítil, že práce v Teijinu byla skvělá zkušenost, „nebylo to hrozné a pozpátku“, a pomohlo jí to připravit se na budoucnost trapných nízkoúrovňového sexismu a run-of-the-mill mezilidských dramat na pracovišti. Teijin jí také poskytl manažerské zkušenosti nezbytné k tomu, aby ji přivedl do funkce generálního ředitele Canonical, 750-personové společnosti se zaměstnanci ve více než 42 zemích po celém světě.
Canonical je nejznámější společnost, která je zodpovědná za vývoj vývojového softwaru Ubuntu s otevřeným zdrojovým kódem, což je produkt určený k demokratizaci technologie tím, že umožňuje používání počítače zdarma a spravedlivě pro každého. Ubuntu je také známý svými řešeními cloudového a aplikačního řízení výkonu (APM).
Mluvil jsem se Silberem o tom, jaké to je být vůdcem významné technologické společnosti, jaké to je být ženou v průmyslu s dominancí mužů a jaká zařízení s sebou nosí každý den.
PCMag: V USA jsou jen asi 30 procent pracovníků informačních technologií (IT) ženy. Přesto jste hlavou významné technologické společnosti. Jaké to je? Co jste museli překonat, že možná vaše mužské protějšky nemusí mít?
JS: Je velmi těžké na to odpovědět. Nevím, jaké to je být člověkem v IT. Rodová nerovnost je pro mě určitě velmi zřejmá. Cítím to na schůzkách, na konferencích, je přítomen v místnosti.
To neznamená, že je přítomen negativně. To neznamená, že v místnosti je vždycky tolik sexismu. Je přítomen na setkáních, kdy mají muži a ženy tendenci se vyjadřovat různými způsoby. Na setkání s dobrým konfliktem mají muži hlasitější hlasy než já. Naučil jsem se strategie, abych se ujistil, že mě slyší. Mám sklon poslouchat více, než mluvím, a proto, když mluvím, lidé mě poslouchají. Snažím se zajistit, aby to, co říkám, mělo smysl. Zní to zoufale, ale myslím, že mnoho lidí začne mluvit a snaží se přijít na to, co řeknou. Snažím se být velmi ostrý ve své komunikaci. Nevím, jestli je to otázka pohlaví nebo jestli jsem ji právě vyvinul, protože jsem zjistil, že je účinná.
, nic velkého. Určitě byly drobné věci. Ve své kariéře jsem měl štěstí, že jsem v prostředí a ve společnostech, kde nedošlo k velkému chování. V celé společnosti existuje nekontrolovatelný nízkoúrovňový sexismus, ale nebyl jsem se setkáním s vážnými příklady. Nic mě osobně ani kariérně nezdržovalo.
Začátkem mé kariéry bylo více než jedna příležitost, kdy se mužští kolegové a zákazníci zamířili do lišty, aby pokračovali v noci zábavy. Pozvali mě spolu a překvapivě jsem odmítl. Stojíte tváří v tvář sociálnímu / pracovnímu prostředí a jasně jste odlehlé. Necítím se, jako by mě to ovlivnilo v mém profesním postupu, ale byla to velmi jasná, vylučující věc, i když mě pozvali a já nebyl vyloučen. Stále se mnou zůstalo.
Co tedy lze udělat s genderovou nerovností? Máte na starosti společnost; co jste udělali nebo co můžete udělat, abyste pomohli vyřešit tento problém?
Je to pro mě úžasné a frustrující. Neexistuje jediná jednoduchá odpověď, proč se to děje, ani jediné řešení, jak ji opravit. Mluvím s dospívajícími dívkami. Mám dvě neteře a mluvím s nimi a jejich přáteli. Říkají, že mají rádi počítačové a matematické kurzy, ale říkají, že nebudou chodit na tyto kurzy na vysoké škole, protože jsou plné mužů. Je to seberealizující proroctví a to mě frustruje. Na této úrovni je důležité mít vzory rolí a příklady, které jim ukážou, že je to možné a že se jim to líbilo.
Existuje také statistický pokles, kdy ženy vstupují na pracovní síly v technických rolích a poté změní kariéru nebo odejdou touto cestou. Nemám tam ani skvělé řešení nebo odpověď. Myslím, že je to celá řada faktorů. Příběhy, které jsem četl, se zabývají dopadem a kulturou prostředí, ve kterém pracují, jako hnací silou těchto předčasných odchodů.
Naše statistiky jsou zhruba v souladu s čísly Silicon Valley. V některých oblastech děláme lépe av některých oblastech děláme něco horšího. Rád bych řekl, že jsme tento problém popraskali, ale rozhodně ne. Přijímáme globálně. Pracujeme převážně na distribuovaném základě. Máme 750 lidí ve 42 různých zemích. Většina lidí v kanonické práci z domova. To poskytuje určitou míru flexibility, která je zvláště vítána pro ženy a pracující matky. To je jedna z věcí, které ženy ve společnosti uvedly. Na kulturní úrovni existuje něco o tomto tématu a obecně o otevřeném zdroji. Komunita s otevřeným zdrojovým kódem má obvykle horší statistiky než obecné prostředí. Komunita s otevřeným zdrojovým kódem by měla být schopna některé z těchto předpojatostí překonat. Skupina a komunita zaměřená na to, aby se věci daly dělat, by zde měla mít možnost rozkvět rozmanitosti. Statistiky bohužel ukazují něco jiného.
Pokud práce z domova a pracovní flexibilita jsou důležitými faktory, které vedou k udržení žen, proč to nečiní více společností?
Myslím, že práce na distribuovaném základě funguje dobře v některých oborech a méně dobře u jiných. Inženýrská práce se k tomu velmi dobře hodí. Můžete sdílet obrazovku a programovat párování s někým v Brazílii. Náš designérský tým je zde umístěn v Londýně, protože jejich pracovní postup nevede k vzdálené spolupráci. Tato flexibilita je něco, co ženy citují a oceňují, ale má to také nevýhodu. Máme lidi - muže a ženy - kteří opouštějí Canonical, aby se připojili ke společnosti, kde jsou v kancelářském prostředí, protože jim chybí sociální kontext, příležitostná konverzace a sociální vazby, které vytvářejí. Naše zkušenost to neprokazuje, ale zajímalo by mě, jestli existuje něco, co vytváří protis motiv k práci doma a mít tuto flexibilitu.
Jakou radu dáváte mladým ženám, které by chtěly vykonávat kariéru v IT?
Lidé mě často žádají o radu, jak povzbudit své dcery, sestry nebo členy rodiny. Myslím, že jedním z poznatků, které jsem vzal ze studií a článků, které jsem četl, je, že ženy musí být sebevědomé a myslet na sebe jako na inženýry. Nemysli na sebe jako na ženskou inženýrku; buď nejlepší inženýr, jaký můžeš být.
Kdy jste si uvědomil, že byste mohli být úspěšní jako profesionál v technologii?
Na vysoké škole jsem psal program pro hodnocení kurzu s přítelem. Schéma jsme dali dohromady, přišli jsme na to, jak spolupracovat s Haverford College na jejím sestavení. Lidé to milovali. Byl to cenný příspěvek do života kampusu. Bylo to poprvé, co jsem napsal software, který byl používán mimo projekt třídy. Cítil jsem se skvěle. Pomyslel jsem si: „Jak je to v pohodě? Jak mohu využít své schopnosti ke změně života těch, kteří jsou kolem mě bezprostředně?“
Kdo byl váš první technický vliv?
Můj otec. V celém mém životě, včetně let, kdy jsem neměl důvěru, abych věřil v sebe, mi řekl, abych věřil svému úsudku, že to dokážu. Byl plný podpory a budování důvěry. Když se v prostředí cítíte sami, někdo, kdo říká, že můžete něco udělat, je opravdu cenný.
Byl nadšený tím, co jsem udělal. Já v tech jsem ho donutil jít ven a koupit si PC. Pokusil se pochopit, co dělám. Jeho cílem bylo povzbudit mě, abych dělal, co jsem chtěl. Vyrostl jsem a chtěl jsem mu poradit, ale on mi jen řekl: „Už jsi se dobře rozhodl, následuj svůj instinkt.“ Bylo to frustrující, být upřímný. Ale pomohl mi naučit se důvěřovat sobě a mému vlastnímu úsudku. Ženy na pracovišti musí mít důvěru v sebe samy.
Kde bude technologický průmysl za 10 let?
Tech bude tak všudypřítomný a po celý život, že ho budeme považovat za samozřejmost, a ani si toho nevšimneme. Nevím, jak jsme před 10 lety bez našich mobilních telefonů plánovali nějaké plány. Pokud jde o osobní počítače, kategorie zařízení se budou velmi lišit. Budeme mít spoustu rozšířené reality utkané do struktury našich každodenních životů, pracovišť a domů, které by nyní nebyly rozpoznatelné.
Co byste dnes dělali, kdybyste nepřišli na techniku?
Vždy jsem nesl netajskou touhu být romanopiscem. Chtěl bych žít někde v teple a sluně a psát. Nebo bych někde stavěl křížovky. Nebo být trvalým studentem. Mám rád moderní americkou fikci. Autoři jako Ann Tyler nebo Richard Russo.
Naši čtenáři rádi vědí, jaká zařízení s sebou lidé nosí. Které gadgety dnes používáte?
Nosím dva telefony: telefon Ubuntu, Meizu Pro 5 a Samsung Galaxy S6. Stejně jako bych nechtěl nosit telefon Samsung, hodně mého společenského života se odehrává na WhatsApp. Můj notebook je Dell XPS 13 s Ubuntu. Když jsem přišel do krabice, usmál jsem se a viděl jsem na notebooku nálepku Ubuntu.
