Obsah:
Video: Barren Gates - Devil [NCS Release] (Listopad 2024)
Provoz pivovaru není jen o šňupání chmele a omotání. Pro Dereka Szaba, generálního ředitele Peak Brewing Company v Kapském Městě v Jihoafrické republice, bylo řízení a sledování dodavatelského řetězce stejně důležité jako vývoj dalšího skvělého řemeslného receptu. Společnost, která byla založena v roce 2012, začala používat QuickBooks ke sledování objednávek a prodeje. To fungovalo dost dobře na kouzlo; když se však společnost Devil's Peak Brewing Company pokusila použít QuickBooks pro správu zásob, začalo být zřejmé, že tento nástroj neposkytl Szabo viditelnost potřebnou ke sledování položek od výroby po celou dodavatelský řetězec.
Společnost přepravovala 40 různých položek na vnitrostátní úrovni ze čtyř skladů rozložených z Kapského Města do Johannesburgu. Společnost Devil's Peak Brewing Company, připravená růst a stát se složitější, potřebovala systém, který by poskytoval komplexní viditelnost všeho od finančních údajů po operace dodavatelského řetězce až po spolupráci s externími dodavateli a prodejci.
Szabo řekl, že za takovou práci považoval hrst společností pro plánování podnikových zdrojů (ERP). Výběr nástroje ERP bohužel není tak jednoduchý jako nalezení nejhezčího uživatelského rozhraní (UI). Nástroje ERP pokrývají celou řadu případů použití - od řízení vztahů se zákazníky (CRM) a řízení dodavatelských řetězců (SCM) až po business intelligence (BI) a dohled nad prodejními místy (POS), a dokonce i základní správu projektů. Podniky v průměru utratí 6, 5 procenta svých ročních příjmů z projektů ERP. Ve skutečnosti bude na implementaci ERP v USA každoročně od roku 2017 do roku 2020 vynaloženo přibližně 83 miliard dolarů. Jakmile se rozhodnete, že jste připraveni na velkou investici tohoto druhu, je trh zaplaven desítkami solidních služeb, které nabízejí celou řadu různých stylů implementace.
Szabo oslovil Acumatica, NetSuite, Sage, SAP a Syspro. Když se dozvěděl více o tomto procesu, bylo mu jasné, že chce spíše úplné cloudové řešení než něco, co by vyžadovalo jeho vlastní fyzickou IT infrastrukturu (což by zase vyžadovalo další náklady na upgrade a výměnu strojů). V důsledku toho zúžil své rozhodnutí na dva prodejce: Acumatica a NetSuite. Přestože zjistil, že oba nástroje jsou z hlediska funkčnosti konkurenceschopné, rozhodl se implementovat Acumatica kvůli jejím konkurenčním cenám a ochotnému personálu implementace.
1 Acumatica - řídicí panel
Řídicí panel řídicí jednotky se skládá z widgetů klíčových ukazatelů výkonu (KPI).
2 Výsledky
Od implementace společnost rozšířila sběr a přenos dat o integraci s Microsoft Power BI pro vylepšené dashboardy, reportování prodeje a klíčové ukazatele výkonu (KPI). Společnost také využívá informace o CRM, aby lépe sledovala prodejní personál a spokojenost zákazníků. Zaměstnanci společnosti Devil's Peak Brewing Company mají přístup k datům kdekoli, kde je přístup k internetu, a jsou schopni důvěřovat číslům v systému více, než když pracovali v QuickBooks. Szabo také uvedl, že důvěra jeho zaměstnanců v tento systém umožňuje společnosti méně se soustředit na složitost finančních operací."Naše portfolio produktů se také výrazně rozrostlo, s více značkami a SKU v porovnání s tím, kdy jsme začínali, " řekl Szabo. "Bylo by pro nás nemožné zvládnout rozmanitost v QuickBooks už."
Kromě velkého množství dat Szabo uvedl, že nástroj ERP, který je bohatší na energii, pomohl snížit náklady na IT a zmírnil paniku v celé společnosti, když se vyskytl problém díky nápomocnému personálu společnosti Acumatica 24/7. Navíc, protože se systém může přizpůsobit cloudu, cítí, že společnost Devil's Peak Brewing Company je připravena růst - aniž by se museli starat o přetížení dat nebo zapojení do partnerských ekosystémů.
Přestože Szabo neposkytoval údaje o návratnosti investic (ROI), které by prokazovaly úspěch této implementace, řekl, že společnost Devil's Peak Brewing Company upgradovala z finančních, distribučních a zákaznických nástrojů společnosti Acumatica na její úplný end-to-end suite, které zahrnuje nákup a výrobu surovin.
Devil's Peak Brewing Company se dále rozšiřuje. Pivovar pravidelně vyrábí 30-40 různých piv a moštů, jakož i jednorázová piva „Explorer“, která vyrábějí a uvolňují každý měsíc. Pouze v roce 2017 uvedl pivovar 20 nových piv. Obzvláště skvělé pro společnost Szabo a Devil's Peak Brewing Company je to, že spolupráce s společností Acumatica nechala společnost zaměřit se méně na čísla, objednávky a dodávky a více věnovat svůj čas tomu, co má nejraději: výroba skvělého piva.
