Domov Myslet dopředu Různé pohledy na vedení a začleňování na gartnerském sympoziu

Různé pohledy na vedení a začleňování na gartnerském sympoziu

Obsah:

Video: We are LIVE from Gartner IT Symposium/Xpo in Barcelona! (Listopad 2024)

Video: We are LIVE from Gartner IT Symposium/Xpo in Barcelona! (Listopad 2024)
Anonim

Megan Smith

Megan Smith, který byl hlavním technologickým ředitelem Spojených států v Obamově administrativě, uzavřel úvodní den sympozia přednáškou o „kolektivním génia“ a diskutoval o tom, jak přivést „všechny v“ - lidi všeho druhu z celé země a svět - může pomoci vyřešit problémy a zlepšit životy lidí. Tech a AI nebyly dostatečně inkluzivní, řekla.

Smith začal citátem z prvního projevu o stavu Unie ve Washingtonu, vydaného v roce 1790. „Neexistuje nic, co by si lépe zasloužilo vaše sponzorství než propagace vědy a literatury. Znalosti jsou v každé zemi nejistějším základem veřejného štěstí.“

Smith hovořil o vládních snahách přinášet veřejnosti více informací, včetně mnoha projektů „otevřené vlády“ a „otevřené policie“. Poukázala na věci jako dashboardy pro digitální analytiku, aby sledovala návštěvy vládních webových stránek; Scorecard ministerstva školství, jehož cílem je pomoci studentům informovaně se rozhodovat o tom, kam jít na vysokou školu; a projekt příležitosti oddělení sčítání lidu, který uvádí iniciativy usilující o propojení vlády, techniky a komunit. Zmínila se také o projektech, jako je Iniciativa pro transparentnost těžebního průmyslu, která má osvětlit vlastnictví a správu v ropném, plynárenském a nerostném průmyslu.

Smith je také vášnivý pro komunitní programy, jako je TechHire, který spojuje místní a národní náborové ekosystémy ve 25 městech a četná místní inovační místa a Maker Spaces.

Smith strávil velkou část svého projevu diskusí o úsilí o zapojení více žen do technologií a zaznamenal průkopnické role žen v oblasti informatiky a sběru dat. Co se týče počítačové vědy, diskutovala o dobře známých příkladech Ada Lovelace a Grace Hopperové, zatímco ve vědě o datech poukázala na novináře Idu B. Wellse, který sbíral údaje o lynčování v USA, počínaje 90. lety. Zmínila se také o Jane Addamsové, která v rámci svých snah o pomoc chudým shromažďovala údaje, zčásti při zavádění moderní sociální práce, a babičce Kate Middletonové, která pracovala v Bletchley Parku, kde Spojené království během druhé světové války porušilo kód Enigma. Je však třeba toho ještě mnoho udělat a podotkla, že konference CES 2018 měla šest klíčových řečníků, z nichž všichni byli muži.

Jon Meacham

Historik prezidenta Jon Meacham, který napsal mistrovské životopisy prezidentů Jeffersona, Jacksona, Roosevelta a George HW Bushe, hovořil o tom, jak má současná politická situace v USA historický precedens. Pro ty, kteří říkají, že jsme dnes polarizovanější než kdy předtím, poznamenal, že před 100 lety došlo k novým technologiím, jako je rádio, velké kulturní změny, jako jsou lidé, kteří se pohybují z venkova do městských oblastí, a velké obavy z asijské imigrace. V té době existovalo více než 5 milionů členů Ku Klux Klan, včetně guvernérů pěti států. V roce 1933 Franklin Roosevelt navrhl, že by mohl vyžadovat válečné síly, aby bojoval proti depresi, a v padesátých letech minulého století vedl senátor Joe McCarthy svou neslavnou protikomunistickou kampaň, používající strach jako zbraň, a přišel na to, jak manipulovat s novinovými lhůtami, aby se ujistil, dostal výrazné pokrytí. A přesto země nakonec zvítězila.

Meacham popsal čtyři charakteristiky, které definují velké prezidenty: zvědavost, jak dokládá Thomas Jefferson, oživená síla za americkým založením. Pokora, jak ukazuje to, jak se John F. Kennedy poučil z katastrofy v zálivu prasat, a jak tato událost informovala jeho řešení kubánské raketové krize. Candor, jak se ukázalo v projevu Franklina Roosevelta v roce 1942, když řekl, že si lidé zaslouží mít pravdu o úspěších a neúspěchech ve válce, což Meacham kontrastoval s potížemi, do nichž se dostali Lyndon Johnson a Richard Nixon, když „si mysleli, že mohl rychle vytáhnout kolem nás. " A v neposlední řadě empatie, kterou Meacham našel v rozhodnutí George HW Bushe necestovat do Berlína na pád zdi, protože jeho vzhled by komplikoval Gorbačovovo úsilí o dosažení studené války k mírovému závěru.

Michio Kaku

Teoretický fyzik Michio Kaku, autor knihy Budoucnost lidstva , hovořil o „čtvrté vlně“ technologických inovací (po vlnách páry, elektřiny a high-tech). Tato éra zahrnuje umělou inteligenci, nanotech a biotechnologie, které charakterizoval jako fyziku na molekulární úrovni. Kaku poznamenal, jak se škálování křemíku zpomaluje, a řekl, že nám zbude jen 10-15 let Mooreova zákona, i když za ním budou následovat věci, jako jsou kvantové počítače a počítače DNA.

"AI bude všude a nikde, " řekl Kaku a my jednoduše předpokládáme, že to bude všude, aniž by na to odkazovali, stejným způsobem, že elektřina zmizela z našich typických rozhovorů (s počítači brzy následovat). Kaku také diskutoval o řadě dalších budoucích inovací; inteligentní kontaktní čočky budou překládat jazyky, identifikovat lidi a stahovat informace, a mohl by být velmi užitečný pro studenty vysokých škol, kteří absolvují závěrečné zkoušky, žertoval. Okamžitě přizpůsobené produkty umožní lidem vymyslet si produkt a nechat jej vytisknout. Chytré pilulky a tekuté biopsie (DNA čipy skenující odpad ve vaší toaletě) budou vyzvedávat proteiny a enzymy roky před rakovinou. Ve skutečnosti Kaku předpovídá, že slovo „tumor“ z anglického jazyka zmizí.

Ve všech těchto informacích jsou dobré i špatné zprávy o pracovních příležitostech. Kaku řekl, že práce v budoucnosti budou zahrnovat úkoly, které roboti nemohou dělat - hlavně ty, které se zabývají vytvářením intelektuálního kapitálu, rozpoznávání vzorů a manuální obratnosti, stejně jako úkoly, které jsou částečně kvalifikované, ale ne opakující se. „Žádný robot na zemi“ nedokáže opravit zlomenou toaletu, řekl a také zmínil pracovní místa, která se zabývají lidskými vztahy, jako jsou právníci a pečovatelé. "Každá revoluce má vítěze a poražené, jste mezi vítězi, protože reprezentujete intelektuální kapitál, " řekl Kaku publiku.

Fareed Zakaria

Knihovník a televizní osobnost Fareed Zakaria, autor Jak inovovat: Klíč pro země, firmy a lidi , nabídl zajímavý alternativní pohled na to, co musíme udělat, abychom inovovali a jak bychom měli učit naše děti, aby byly inovativní.

V posledních letech Zakaria uvedla, že „konverzace je velmi úzká“, se zaměřením na STEM (věda, technologie, strojírenství a matematika) a kódování, přičemž se uvažuje o tom, že by se děti měly učit konkrétnímu obchodu nebo vědecké dovednosti. „Inovace jsou mnohem komplikovanější než tohle, “ řekl a zahrnuje mnohem širší sadu sil.

Zakaria poznamenal, že v 19. století měla většina Evropy vzdělávací systém učňovských stáží a stáží. Typicky, řekl, lidé by žili v jednom městě, začali se věnovat profesi svého otce a připojili se k cechu. Skvělou americkou inovací té doby bylo místo toho nabídnout široké, obecnější vzdělání, které lidem poskytovalo mnoho příležitostí. Tato vlastnost odlišuje americký vzdělávací systém a je zčásti důvodem, proč jsou USA tak úspěšné.

Nedávno v USA jsme se velmi obávali, že naše děti si při společných opatřeních pro čtení a matematiku vedou horší než ostatní země OECD. Poznamenal však, že to byla situace před 10 lety, před 20 lety, nebo dokonce, když byly testy poprvé provedeny v polovině šedesátých let. Tvrdil tedy, že USA v těchto testech za posledních 50 let udělaly špatně, a přesto dominovaly světu ve vědě a ekonomice.

Podle Zakaria to všechno souvisí s otázkou, co je to inovace. Pokud jde o inovace, vynikají dvě země: Izrael, malá země, která má na Nasdaq více společností než kterákoli jiná země než USA a Čína, a Švédsko, které má více rizikového kapitálu na hlavu než kterákoli jiná země v Evropě. A přesto jsou tyto země na standardizovaných testech horší než Spojené státy.

Zatímco technické dovednosti jsou důležité, zdá se, že jiné otázky jsou stejně důležité. Všechny tyto inovativní země mají otevřené, flexibilní ekonomiky, ve kterých je velmi snadné pohybovat nahoru a dolů po řetězci. Mají také velmi otevřené, nehierarchické trhy práce a vzdělávání, kde každý má schopnost zpochybňovat autoritu. Mobilita pracovních sil je velmi vysoká a lidé jsou velmi sebevědomí, což je podle něj „skutečně klíčové“ pro podnikání. V Německu je prohlášení o bankrotu odznakem hanby, řekl; v Silicon Valley je to krok k získání většího financování.

Zakaria prosazovala tuto myšlenku, že inovace je širší fenomén daleko za technickými dovednostmi. Přestože Singer vyrobil konkurenční šicí stroj, jeho skutečné inovace byly splátkovým plánem a marketingem zaměřeným na ženy místo na muže. Nedávno Zakaria uvedla, jak Steve Jobs hovořil o výrobcích, které byly manželstvím technologie a svobodného umění. Skutečným průlomem jeho strojů bylo vytvoření emocionálního spojení s uživatelem prostřednictvím estetiky designu produktu. Velkou novinkou Marka Zuckerberga na Facebooku bylo, že sociální síť vyžaduje, aby lidé používali skutečná jména a ne pseudonymy, „psychologické vhledy stejně jako technologické“.

Skutečnou návratností zde není jen pochopení technologie, ale pochopení toho, jak lidé používají technologii. Zakaria hovořila o tom, jak Alibaba zjistila, že lidé v Číně potřebují bezpečnější a rychlejší systém dodávek, a to vedlo společnost k vývoji nového způsobu platby: Alipay. Yelp potřeboval najít způsob, jak dodávat teplá jídla v Číně, takže vytvořil systém využívající elektrická kola.

S AI procházíme novým „seismickým posunem v ekonomice“. Poté, co zažijete fázi „software je ve světě“, u AI jsou věci spuštěny softwarem. Výsledkem bude masivní zvýšení produktivity, uvedla Zakaria.

AI bude mít obrovský dopad v oblastech od vozidel s vlastním pohonem po právo a medicínu, uvedla Zakaria, ale poznamenal, že zatímco AI může pomoci s diagnostikou, nemůže se ujistit, že pacient chápe, co má dělat; to přijde k lékaři. „Přidanou hodnotou je člověk, “ řekl a inovace se objevují v oblastech, které jsou složité, kreativní a sociální - věci, které počítače nemohou dělat.

„Existuje tam spousta inovací, “ řekl Zakaria a naléhal na publikum, aby zvládlo technologické změny a oženilo se s tím, že s vědomím skutečnosti, že když mluvíme o lidských bytostech, nemluvíme jen o lidech v Iowě, ale lidé na celém světě. Domnívá se, že máme „mimořádnou příležitost“ učit se od inovací od lidí po celém světě a řekl publiku, že se musí zaměřit na věci, které činí lidské bytosti jedinečnými, nejen zadávání dat. „Musíte běžet velmi rychle, ale neměli byste se bát, “ uzavřel.

Peyton Manning

V důchodu NFL quarterback Peyton Manning hovořil o týmové práci, inovacích a poučení z protivenství a diskutoval o tom, co to znamená být skvělým hráčem: schopnost, silná pracovní etika, vášeň a odpovědnost.

Manning řekl, že být pozitivní a pozitivní mu umožnil zotavit se z vážného zranění krku a poškození nervů v pravé paži, ale poznamenal, že to nemohl udělat bez podpory svých spoluhráčů, trenérů, lékařů a jeho rodiny. Když se přestěhoval do Denver Broncos, nemohl hodit míč tak, jak to kdysi měl, takže musel použít svůj intelekt a zážitek, aby „pohnul řetězy“. Flexibilita a schopnost přizpůsobení mu umožnily hrát další čtyři roky a vyhrát další Super Bowl, řekl.

Manning také hovořil o tom, jak technologie změnila fotbal. Když se před dvaceti lety poprvé připojil k Indianapolis Colts, divadelní knihy byly tlusté pořadače se spoustou papíru a film byl na hráčích Betamaxu. Nyní řekl, že je vše na iPadu, včetně veškerého filmu, herního plánu a celé knihy příloh. Na vedlejší linii si můžete všimnout hráče s tabletem, který si může předtím prohlédnout video ze seriálu a získat okamžitou analýzu ve hře a zpětnou vazbu o tom, co ostatní tým dělá. „Zlepšil hru a umožnil hráčům, aby byli lépe připraveni a navíc k detailům, “ řekl.

Data byla vždy velkou součástí fotbalu, řekl Manning, a vy vždy studujete svého soupeře i sebe. Nyní máte během hry také analytika na sluchátkách. Ale potřebujete kombinaci analytiky a schopnosti hodnotit a skautovat hráče vlastníma očima. Data "neměří, jak velké je srdce hráče, " řekl.

Na otázku, jak je slavný tím, že volá audibles, řekl Manning, že jde o instinkt a odvahu, ale také o výsledek přípravy. Tým by trénoval, co dělat v určitých situacích, a pak se pokusil provést, když tato situace nastane. „Není to jen křídlo, “ zdůraznil.

Obchodník Nilofer

Autor Nilofer Merchant, který uvedl produkty pro společnosti, jako jsou Apple a Autodesk, hovořil o důležitosti začlenění a myšlence The Power of Onlyless , která je předmětem její nové knihy.

Obchodník označil „pouze“ za „místo, kde stojíte, “ a kontrastoval s „jinakostí“ nebo pocitem, že je součástí skupiny. To je ironické, protože každý hledá originalitu. Citovala studie, které zjistily, že 61 procent lidí pokrývá, kdo jsou, nebo je potvrzuje tím, že se chová jako dominantní kultura v práci, a řekla, že pokud tak učiníme, „vzdáme se svého vlastního místa moci“.

Obchodník řekl, že na okraji společnosti byli vždy lidé, ale řekl, že se nyní může škálovat jen proto, že sítě mohou lidi spojovat, takže místo toho, abyste se snažili pohybovat v rámci organizace nebo jednat jako součást skupiny, měli byste se pokusit obejmout, kdo jste.

Jako příklad uvedla černou listinu Franklina Leonarda, v níž požádal své přátele, aby doporučili deset scénářů filmu, které milovali, tento rok si přečetli, ale nejsou ve výrobě. Výsledky za posledních několik let byly 300 z posledních 1000 vyrobených skriptů, 223 nominací na Oscara a čtyři z posledních šesti nejlepších obrazových vítězů. Tím, že se vyhnula konvenční moudrosti - kterou popsala jako „zaujatost nabitou lukem“ - a místo toho se zeptala „co máte rádi“, Leonard podle jejího názoru nakonec přetvořila celé odvětví.

Obchodník řekl publiku, že by mohlo narušit současný stav sdílením myšlenek a nasloucháním „otřesným otázkám“, které všichni mají. Bereme jako samozřejmost perspektivu, která je naše, řekla, protože nevidíme, jak je to zvláštní, a naléhala na lidi, aby získali zpětnou vazbu od lidí kolem sebe a hledali svou vlastní pravdu.

„Kdo v našem životě dovolujeme, pomáhá nám zlepšovat náš život, “ řekl Merchant a dodal, že když patříme do komunit a přijímáme osobní agendu, stáváme se více sami sebou. „Každý je divný, “ řekla a vyzvala publikum, aby bylo „hackerem kultury“ a povzbuzovalo nové myšlenky od všech.

  • Výdaje IT na zatmění 3, 7 bilionu dolarů v roce 2018: Gartner Výdaje na IT zatmění 3, 7 bilionu dolarů v roce 2018: Gartner
  • Top 10 strategických technologických trendů společnosti Gartner pro rok 2019 Top 10 strategických technologických trendů společnosti Gartner pro rok 2019
  • Gartnerova CIO agenda a perspektiva generálního ředitele pro rok 2019 Gartnerova CIO agenda a perspektiva generálního ředitele pro rok 2019

Obchodník uzavřel myšlenkou, že veškerý pokrok se rodí z nových nápadů, nápadů, které rozbijí status quo a inkubují budoucnost, a uvedl, že to je jedinost, která odblokuje inovace, růst a pokrok. „Když je začlenění provedeno správně, výsledkem je inovace.“

Zajímá vás rychlost připojení k internetu? Vyzkoušejte to hned!

Různé pohledy na vedení a začleňování na gartnerském sympoziu