Domov Názory Skrytá hrozba ve verizonu nákupu yahoo sascha segan

Skrytá hrozba ve verizonu nákupu yahoo sascha segan

Video: Week 10 (Listopad 2024)

Video: Week 10 (Listopad 2024)
Anonim

Ach, jak padly 90. roky. Při svém druhém nákupu ikonické internetové společnosti z poloviny 90. let Verizon brzy zakoupí Yahoo podle Bloomberga a zabalí jej do AOL do ještě většího balíčku finančně neúspěšných smutků internetového obsahu.

Nemám názor na finanční smysl této dohody. Chytřejší finanční myšlení říká, že veškerá skutečná finanční hodnota společnosti Yahoo se skládá z Yahoo Japan a jeho podílu na čínském webu elektronického obchodování Alibaba, což znamená, že všechny webové služby, obsah a reklamní prvky, které zde vidíme v USA, mají hodnotu menší než nula.

Dohoda má větší význam, protože objasňuje strategii růstu společnosti Verizon po saturaci. Dosáhli jsme bodu v Americe, kde každý, kdo chce mobilní telefon, má mobilní telefon. Tomu se říká saturace. Pokud nebudou rozvíjet nové obchody, bezdrátoví dopravci budou moci vydělávat peníze pouze zvyšováním cen nebo krádeží zákazníků od sebe navzájem. Kabelové společnosti přišly do tohoto stavu před chvílí, takže se stále slučují a zvyšují ceny. Americká vláda, prozatím přinejmenším za Obamy, však prohlásila, že čtyři hlavní bezdrátové operátory se nemohou sloučit, takže musí být kreativní.

Sprint a T-Mobile, každá polovina velikosti Verizonu, může růst tím, že odvede slabé předplatitele od AT&T a Verizon. Ale dva větší dopravci potřebují jiné nápady. Strategií AT & T je již několik let stát se výchozím dopravcem automobilů, domácích bezpečnostních systémů a dalších telefonních zařízení. To je super chytré, protože tato zařízení mají vysoké pořizovací nebo instalační náklady, a pokud je uzamčeno nebo navrženo pouze pro jednoho operátora, je velmi obtížné přepínat mezi nosiči. Stávají se velmi lepkavými uživateli.

Zdá se, že plán společnosti Verizon se zaměřuje na to, aby se stala společností zaměřenou na obsah a reklamu. Nabídne upřednostňovaný přístup svým 120 milionům předplatitelů bezdrátových sítí a milionům předplatitelů DSL a FiOS prostřednictvím vlastních reklamních produktů a umožní těmto inzerentům oslovit jiné uživatele prostřednictvím svých obsahových webů. Mezitím bude shromažďovat obrovské množství údajů o chování uživatelů, aby bylo možné lépe zacílit na více reklam a obsahu. To se příliš neliší od strategií společnosti Google a Facebook a jsou velmi úspěšné.

Yahoo přidává nějaké maso do Verizonova reklamního sendviče. Podle společnosti eMarketer měla společnost Verizon v loňském roce příjmy z reklamy přibližně 1, 33 miliardy USD na 3, 28 miliardy USD společnosti Yahoo. (Google měl 53 miliard dolarů.) Bloomberg říká, že společnost má 200 milionů návštěvníků různých druhů. Podle eMarketeru příjmy společnosti Yahoo klesají, takže si Verizon pravděpodobně myslí, že díky lepší správě může věci změnit.

Díky velkému a nedobrovolnému publiku může být vydělávání peněz prostřednictvím reklamní platformy dobrým nápadem pro Verizon. Ale Verizonovy pokusy rozdělit se na obsah skutečně klesly. Kromě toho, že jsme nechali existující webové stránky AOL, jako je Engadget, se jednoduše připojili (a hodnocení stránek Engadgetu se za poslední rok snížilo, podle Alexa), největší novou nabídkou obsahu společnosti byla streamingová služba s názvem „go90“, která dokonce i Verizon připustil, že „byl nadměrný“.

Nebezpečí ISP / reklamní platformy

Ohrožuje tento přístup bezplatný a otevřený internet? Samozřejmě, že ano. Jakákoli neslušná kombinace mezi poskytovatelem služeb a nabídkou obsahu znamená, že poskytovatel služeb může upřednostňovat svou nabídku obsahu před ostatními. To neznamená, že by Verizon poškodil přístup Google nebo Facebook - uživatelé chtějí tyto stránky příliš intenzivně -, ale možná jen to, že menší poskytovatelé reklam a obsahové sítě by nedostali prioritu nebo velmi dobrý zákaznický servis od dopravce motivovaného k propagaci svých vlastních produktů. Ano, uživatelé mohou přepínat bezdrátové operátory, ale zatuhnutí jiných reklamních sítí a poskytovatelů obsahu by koncovým uživatelům nemuselo být zjevné.

Verizon vyšel na podporu základních principů neutrality sítě a zdůraznil, že od doby, kdy vlastní AOL, by vstup do blokující a škrtící války s jinými poskytovateli sítí poškodil jeho vlastní obsahové stránky. Regulátoři však musí bedlivě sledovat tuto transakci Yahoo a pokračovat v podnikání společnosti Verizon, protože existují záludnější způsoby, jak pomalu dusit konkurenční poskytovatele reklamy - zejména když se zdá, že nová strategie vaší společnosti se stává reklamním centrem.

Skrytá hrozba ve verizonu nákupu yahoo sascha segan