Video: How to use your Apple Watch — Apple Support (Listopad 2024)
Jak jsem se zmínil v minulém sloupci, nedávno jsem strávil týden v Disney Worldu v Orlandu. Zatímco jsem se skvěle bavil s rodinou, trávil jsem trochu času prohlídkou některé z Disneyových revolučních technologií zábavního parku. A věřím, že koncept, který je za ním, je také jedním ze tří klíčových pilířů budoucí strategie zařízení Apple pro nositelnost.
Když jsme si zařídili dovolenou v Disney Worldu, rezervovali jsme si náš hotel a koupili si naše průkazy v parku Disney World, museli jsme se zaregistrovat, abychom mohli používat jejich ID založené na zápěstí, dabované MagicBands. Tento registrační proces zahrnoval vázání pásma na hlavní kreditní kartu, kterou bychom použili v různých parcích. Také jsme museli zadat číslo PIN, abychom mohli používat kapely v obchodech a restauracích, a také jsme je použili k tomu, abychom se dostali do našich pokojů místo použití klíčových karet.
Dva týdny předtím, než jsme odešli na dovolenou, do domu přišly individuální náramky s našimi individuálními ID. Vybral jsem si modrou, jedna vnučka chtěla růžovou a druhou oranžovou.
Zápěstí používá RFID rádia pro komunikaci s dveřními zámky, restauračními terminály, parkovými vstupními branami atd. Když jsme poprvé vstoupili do jednoho z parků, museli jsme naše pásma svázat s čtečkou otisků prstů pro dvojí autentizaci a poté jsme použili pás a otisk čtenář pokaždé, když jsme vstoupili do parků. Když jsme je chtěli použít v parkových restauracích, stáncích nebo v jakýchkoli restauracích na nemovitosti Disney, použili jsme za stravování skupinu a číslo PIN. Také jsme je použili k přihlášení do Fast Passes na projížďky a při každé atrakci jsme se jich dotkli terminálu Fast Pass.
Sečteno a podtrženo, tyto pásy byly velmi pohodlné a fungovaly bezchybně.
Protože to pro nás byla hlavní dovolená, koupili jsme také obrazový balíček Disney Memories a když fotograf z parku pořídil naše fotografie, nechali jsme je „naskenovat“ jednu z našich kapel a okamžitě jsme je nahráli na naši speciální stránku Disney Picture, kde jsme si je mohl libovolně stáhnout.
Ale tato RFID pásma měla také blízkostní vlastnosti, takže když jsme byli na jízdě jako Splash Mountain, kde vás vyfotili právě při spuštění sestupného snímku, z našich kapel to automaticky zjistilo, že jsme byli na té jízdě a ten obrázek byl automaticky zaslána také na naši stránku s obrázky Disney.
Bylo nám řečeno, že Disney utratila více než 1 miliardu dolarů za technologie pásem a infrastruktury a je nasazena na 47 akrech v každém z jejich hotelů, restaurací, parků a jízd. V tuto chvíli je k dispozici pouze pro ty, kdo mají balíčky s nemovitostmi Disney, ale chápu, že se dívají na to, jak nakonec tyto kapely využívají pro všechny, kteří v průběhu času přicházejí do parků.
Jak víte, Apple a Disney jsou velmi těsní. CEO společnosti Disney Bob Iger sedí na desce společnosti Apple a Laurene Powell Jobs Trust je největším akcionářem společnosti Disney. V mé mysli není pochyb o tom, že Apple odešel do školy na tento koncept ID skupiny a že můžeme očekávat, že to bude jeden z klíčových pilířů jakéhokoli nositelného zařízení, které Apple uvádí na trh.
Ačkoli se říká, že Apple dělá iWatch, myslím, že myšlenka designu je ve skutečnosti příliš omezená. Jedním z návrhů by mohlo být ID pásmo, které by mohlo vypadat spíš jako Nike FuelBand, které vypráví čas a počítá kroky a kalorie, ale jeho klíčovou vlastností by bylo nositelné ID zařízení a funguje podobně jako Disney's Band.
Apple může také provádět zařízení s bohatými funkcemi, jako je iWatch, která má velkou obrazovku. Představuji si, že by skupina mohla být 99 $, zatímco iWatch v závislosti na paměti a funkcích může být mnohem vyšší.
Vlastně si myslím, že aspekt ID každé nositelné verze Apple je pravděpodobně ústřední pro její budoucí funkčnost. To je z mé strany naprosto spekulativní, ale po použití Disney Bandu po dobu sedmi dnů a vidět jeho neuvěřitelnou funkčnost, musí být Apple blázen, aby se tato část nenosila.
A důsledky pro budoucnost Apple s touto jedinou implementací ID by z ní mohly udělat monstrum. Představte si, že půjdete do Starbucks a dotknete se iWatch nebo iBand k terminálu a zadáte pin a je to účtováno na váš účet Apple. Nebo do svého domu stačí dotknout se nositelného zařízení Apple a zadat číslo PIN. Ano, můžete to udělat s iPhone nyní, ale to znamená, že si ho vezmete z kapsy nebo kabelky a v tuto chvíli je to pouze jediné ověření. V nositelné, je mnohem jednodušší použití.
Apple by pravděpodobně musel vytvořit něco jako HomeKit a HealthKit pro transakce související s obchodem, takže ti, kdo tyto transakční terminály vytvoří, je mohou doladit pro Apple ID iBand nebo iWatch. Tuto část konceptu by bylo obtížnější odtrhnout, protože obchody, restaurace nebo někdo, kdo provádí finanční transakce, může potřebovat nové vybavení pro podporu těchto typů funkcí.
Druhý pilíř, který vidím jako součást nositelné strategie Apple, je vázán na HealthKit. To by těmto hodinám a pásmům umožnilo zpracovat všechny typy monitorování souvisejícího se zdravím a poskytovat cenné zdravotní údaje uživatelům a jejich poskytovatelům zdravotní péče.
A třetí pilíř by byl vázán na HomeKit a aplikace vytvořené pomocí této sady. Jak Tim Cook uvedl ve své hlavní přednášce WWDC, jednoho dne budeme moci říct našim telefonům nebo tabletům, že jdeme spát a zhasne světla, nastaví termostat na noc a zamkne dveře a nastaví alarm. Viděl jsem však, jak Apple přidal tuto funkci do iWatch nebo iBand a pomocí senzorů přiblížení provedl totéž, možná ještě rychleji.
Věřím však, že kdy a pokud společnost Apple spustí iWatch nebo iBand, bude to zpočátku vést k aplikacím v oblasti zdraví a domácí automatizace a postupem času přidávat funkce ID, protože vázání tohoto zařízení na taková osobní data může být kontroverzní.
Vše, co navrhuji v tomto sloupci, je moje spekulace o tom, co věřím, že Apple může přinést na trh v nošení. Nevím, co dělají, ale pečlivě studuji čajové lístky kolem současného softwaru a architektonických kroků společnosti Apple a naznačuji, že by to mohlo být v jakémkoli nositelném produktu, který by Apple mohl udělat v budoucnosti. Ale zkombinujte všechny tři pilíře dohromady a já věřím, že Apple mohl mít na ruce další velkou věc.
