Video: France: Notices sent out to big tech companies | Facebook | Tax Notice | Amazon (Listopad 2024)
Cloud Computing se v minulém týdnu na konferenci kódů dostal do centra pozornosti, protože vedoucí mnoha takových společností hovořili o vývoji svých produktů v cloudově prvním světě. Především vedoucí oddělení Salesforce, pracovního dne, Dropboxu, Uberu, Twitteru a Wal-Martu hovořili o tom, jak se jejich podniky mění ve světě, který je stále více poháněn cloudovými službami.
Jedním z nejzajímavějších relací byl generální ředitel Salesforce Marc Benioff a generální ředitel Workday Aneel Bhusri, kteří diskutovali o přechodu na cloud computing.
Bhusri hovořil o tom, jak velké posuny ve výpočtech nastávají pouze každých 10 až 15 let, přičemž předchozím krokem byla změna z mainframů na výpočetní systém klient-server. Nyní jsme tři až čtyři roky do patnáctiletého cyklu, během kterého se všichni nakonec přesunou do cloudu, řekl.
Benioff řekl, že v mnoha případech je tradiční obchodní proces převrácený a stává se procesem prvního zákazníka. Řekl však, že zákazníci stále potřebují automatizovat své služby, prodej, finanční, personální a další funkce. Velkou výzvou, před níž stojí cloudové společnosti, je distribuce v tom, že čelí mnohem větším konkurentům u tradičních dodavatelů podnikového softwaru, kteří mají mnohem větší prodejní štáby. Ale, on řekl, tyto společnosti nevyužily multi-nájemce přístup k softwaru, jako je cloud společnosti.
Bhusri souhlasil s tím, že „podnik je hra s nulovým součtem“ a „jednou za 15 let uchopení půdy“, argumentujíc, že cloudové společnosti se musí pohybovat rychle, protože vítězové zamknou své zákazníky po generaci.
Benioff, který se zeptal spoluorganizátora konference Kara Swisher na stížnosti na technologické společnosti v San Franciscu, prosadil význam technologického návratu zpět do města.
„Musíme ukázat, že jsme součástí řešení, ne součástí problému, “ řekl a tlačil Swisher a další generální ředitele technologických společností, aby více integrovali filantropii do svých organizací.
Generální ředitel společnosti Uber Travis Kalanick přirovnal výzvy, které Uber čelí odvětví taxislužby, k politické kampani. „Musíme odhalit pravdu o tom, jak temná a jak nebezpečná a zlá je taxi strana, “ řekl a ukázal na předpisy, které ochromují Ubera a zvýhodňují průmysl taxi v konkrétních městech.
Uber odvíjí pevné ceny v pozemní dopravě, když přechází k dynamickému cenovému modelu. Flexibilní tvorba cen podle Kalanicka vytváří více nabídky a řeší problém získání taxi v 10:30 v pátek večer tím, že řidičům zaplatí více.
Také mluvil v nějakém barevném jazyce o problémech, které měl při zahájení Uber, včetně dvou neúspěšných startupů a bydlení v domě své matky ve věku 26 let. Poučil se z toho, že se naučil, že žijete pouze jednou a pokud máte příležitost něco krásného, měli byste.
Generální ředitel Dropbox Drew Houston byl dotázán konferenčním spoluhostitelem Waltem Mossbergem, jak jeho společnost konkuruje Microsoft OneDrive a Google Drive, které všechny nabízejí stejnou základní službu za nižší cenu. Houston řekl, že uživatelé „mají rádi zážitek“ a že i když se snaží konkurovat službám, vracejí se zpět do Dropboxu.
Houston souhlasil s tím, že mezera se zmenšila, takže Dropbox nyní obrací pozornost k dalším funkcím. Například hovořil o přestavbě produktu pro podnikání a jeho projektu Harmony, který je plánován na konec tohoto roku, což umožňuje spolupráci v Microsoft Office v reálném čase. Mluvil také o nových aplikacích pro sdílení fotografií Carousel a o tom, jak Dropbox agreguje fotografie ze všech platforem a zařízení na jednom místě.
CEO Twitteru Dick Costolo a Ryan Seacrest, hostitel American Idol a velký televizní producent, hovořili o tom, jak sociální média ovlivňují zábavu. Costolo řekl, že Twitter je „skvělý soundtrack pro televizi“, který během show přináší jedinečný obsah, když lidé diskutují o epizodě a když pokračují v konverzaci mezi pořady.
Seacrest uvedl, že představou velké televizní show je vytvoření dialogu a že dialog musí žít na Twitteru, i když show není vysílána. „Ať už se to vyplatí za den, nevím, “ řekl, „ale postupem času to určitě vzhůru.“
Generální ředitel Wal-Mart Stores Doug McMillon byl dotázán, co se stane, pokud lidé migrují ještě více do elektronického obchodování. Řekl, že cílem Wal-Martu je „ušetřit lidem peníze, aby mohli žít lépe“, a pokud zákazníci nechtějí obchody, nemusí mít obchody. Ale obchody budou v budoucnu nezbytné, řekl, ačkoli jejich velikost se může změnit.
McMillon poukázal na Spojené království, kde Wal-Mart již léta nabízí dodávky potravin s potravinami, ale obchody stále vykonávají velkou většinu podniků. Nyní se objevuje vyzvednutí založené na objednávkách prostřednictvím smartphonu a tabletu, včetně testu vyzvednutí během jízdy. Řekl, že mnoho zákazníků, kteří se rozhodnou vyzvednout, stále chodí do obchodu, aby své objednávky doplnili, a tak „rozostřili linky“.
Na dotaz na platy, které Wal-Mart vyplácí svým spolupracovníkům, uvedl, že z 1, 3 milionu zaměstnanců činí pouze 30 000 minimální mzdy. Řekl, že asi 75 procent řízení obchodu začalo s hodinovou mzdou a je v dobrém stavu, pokud se posunou nahoru, ale připustil, že pokud chcete být pokladníkem po dlouhou dobu, je to problém, který Wal-Mart zkoumá.
McMillon neměl moc co říct o tom, co se děje v Amazonu, ale řekl, že „nic, co je jednostranné, netrvá dlouho.“
Mezi další věci, o nichž mluvil, patřilo geo-šerm v obchodech v USA, poskytování místní reklamy a informací. (Doufám, že se o tomto Wal-Martově plánu dozví více později v tomto týdnu.)
