Video: Fitbit Versa 3 Watch Review | WHAT YOU NEED TO KNOW!!! (Listopad 2024)
Vedoucí pracovníci několika známých, ale relativně nových společností dali na konferenci Fortune Brainstorm Tech, včetně Twitteru, Medium, Fitbit, Quirky a dalších, jiné perspektivy než jejich starší bratři.
Ev Williams diskutuje o médiu a Twitteru
Evan Williams, generální ředitel společnosti Medium a spoluzakladatel Twitteru, trávil více času mluvením o Twitteru než jeho současný start, Medium.
Williams uvedl, že hledání generálního ředitele na Twitteru začalo teprve před měsícem, vedeno rozhodnutím Dicka Costola odstoupit z role, a řekl, že hledají „výjimečného vůdce“, který by pomohl definovat směr společnosti a vést tým. Twitter má velký potenciál, řekl, ale výzvou je určit budoucí směr a zaměření společnosti. Na dotaz tazatele Waltera Isaacsona o výzvě, kterou by měl nový generální ředitel spolupracovat s představenstvem, ve kterém jsou tři nebo čtyři bývalí generální ředitelé společnosti, Williams uvedl, že by byl ochoten opustit představenstvo, pokud by pomohl společnosti získat správného ředitele.
Na médiu Williams uvedl, že ji začal před třemi lety, protože „cítil, že je tolik práce, aby lidé mohli sdílet důležité myšlenky na internetu“. Řekl, že byl poprvé nad internetem nadšený před 20 lety jako „způsob, jak slyšet naše hlasy“, což vedlo k vytvoření služby Blogger.
Blogy byly skvělým nápadem a staly se nativním formátem publikování na webu a sociální média pak bariéru ještě více odstranila. Řekl však, že když se v roce 2011 podíval na svět, zjistil, že snižování nákladů a zvyšování rychlosti nás nutně nemuseli všichni chytřejší. Cílem s médiem tedy bylo pomoci lidem vytvářet lepší věci společně, než by sami dokázali, aby přitahovali pozornost k tématům, která pro ně mají hodnotu, spíše než tomu, co je populární nebo nové. Jinými slovy, řekl: „jak využít kolektivní inteligenci internetu.“ Pokud jste přihlášeni, s médiem je to podobné jako čtení knihy, kterou jste označili, a také prohlížení komentářů ostatních čtenářů, čímž můžete využít sílu sítě. Řekl, že vidí Medium jako velký a zajímavý podnik a ten, který se teprve začíná.
Fitbit CEO o tom, proč Fitness Tracking není jen výstřelek
Fitbit CEO a spoluzakladatel James Park, jehož společnost nedávno zveřejnila a nyní má ocenění více než 9 miliard dolarů, uvedl, že se více zajímá o vytváření skvělých produktů než o ocenění. Řekl, že Fitbit se nebojí jít na veřejnost, protože z provozního hlediska je společnost po dlouhou dobu ziskována a chtěl jí dát likviditu. Řekl, že mít veřejnou měnu by jí umožnilo být agresivnější při akvizicích, a když se zeptal na obtížnost splnění čtvrtletních čísel, řekl: „můj výhled nemá nikdy hrubý čtvrtletí.“
Park řekl, že Fitbit není jen nositelná společnost; posláním společnosti je spíše používat technologii, která lidem pomůže být zdravější a aktivnější. Řekl, že spotřebitelé zaujímají aktivnější přístup ke svému zdraví a kondici a že jde o silný sekulární trend, nikoliv výstřelek. Ve srovnání s věcmi, jako je členství v tělocvičně, mají zařízení jako Fitbit neuvěřitelnou retenci, částečně proto, že sociální vrstva na horní straně zařízení je velmi silná. (Jinými slovy, protože lidé sdílejí své výsledky se svými přáteli, jsou motivováni k tomu, aby pokračovali.) Kromě toho má společnost také stupnici pro sledování a používání těchto dvou produktů bylo úspěšnější pro pomoc lidem zhubnout. Řekl, že společnost má vztahy s 50 společnostmi z žebříčku Fortune 500, aby pomohla svým zaměstnancům být zdravějšími a snížit tak náklady na zdravotní péči zaměstnavatelů.
Podle společnosti Park je tajemstvím úspěchu kombinace hardwaru a softwaru a distribuce: Produkty Fitbit jsou k dispozici v 45 000 obchodech v 50 zemích s marketingem kanálů. Na dotaz ohledně různých soudních sporů podaných konkurenty proti společnosti řekl, že nemůže komentovat probíhající soudní spory. Poznamenal, že Fitbit má 200 patentů, ale řekl, že inovace se neodrážejí pouze na počtu patentů, které máte, ale také na dopadu na trh, a řekl, že Fitbit má nyní asi 85 procent podíl na americkém trhu s fitness trackery.
V otázce ocenění pro soukromé společnosti Park poznamenal, že když byla společnost malá, nebyla schopna získat mnoho kapitálu, takže ji nutila být velmi disciplinovaná. Výsledkem je, že provozní páka je poměrně vysoká.
Nepředvídatelný generální ředitel pro výhody komunity, nebezpečí začínajících osob
Start-upy jsou těžká práce, bod přinesl domů Quirky CEO Ben Kaufman je upřímný popis toho, jak původní obchodní model společnosti - s nápady na produkt navrhl a bojoval komunitou a vytváření těchto produktů - selhalo, a jak Quirky plánuje pohybovat vpřed.
Kaufman řekl Fortune's Alan Murray, že původní model - který zahrnoval výrobu produktů a jejich distribuci ve velkoobjemovém maloobchodu - vyžadoval vytvoření desítek tisíc každého produktu s tenkými okraji, což mělo za následek „obrovské záporné číslo“. Kromě toho, zatímco společnost měla významný úspěch s malými výrobky, jako je zavěšený rozvodový kabel (to je opravdu pěkné - používám jeden), značka se natahovala tolik, jak si to společnost myslela. „Lidé nechtěli nepředvídatelnou klimatizaci 350 dolarů, “ řekl. "Chtějí dobrý, který funguje."
Společnost nyní pracuje na jiném obchodním modelu, uvedl Kaufman, kde stále najde skvělé nápady z komunit a snaží se je uvést na trh průlomovou rychlostí, ale prostřednictvím partnerství buduje s GE, Harmon, Mattel, a proto neriskuje vlastní kapitál.
Další součástí podnikání je Wink, který popsal jako přední připojenou domácí platformu. Wink umožňuje spolupráci více domácích produktů. Kaufman řekl, že Quirky investoval do Wink více než 120 milionů dolarů ai když roste rychle, stále ztrácí peníze. Pokud by to musel udělat znovu, řekl, že by to Wink neudělal jako „spuštění v rámci startupu“, ale vytvořil by to jako samostatnou společnost.
Quirky se v současné době snaží získat více kapitálu a Kaufman nazval problémy s Quirky a Wink „složitým příběhem“. Řekl, že Quirky stále dostává 4 000 nápadů týdně, a že kdyby to byl samostatný podnik, mohl by být Wink považován za dobře, ale je obtížné opravit oba současně.
