Video: Vista Equity's Robert Smith settles DOJ tax investigation: Sources (Listopad 2024)
Jednou z více zajímavých diskusí, které jsem slyšel na minulém týdnu na Gartnerově sympoziu, byl rozhovor Roberta F. Smithe, zakladatele a generálního ředitele Vista Equity Partners. Možná jste o něm nebo jeho firmě neslyšeli, ale Vista vlastní více než 50 softwarových společností a má po celém světě 65 000 zaměstnanců, což by podle společnosti Gartnera Davida McVeigha, který provedl rozhovor, z něj udělalo čtvrtou největší podnikovou softwarovou společnost po Microsoft, Oracle a SAP. Kovář.
Smith vyrostl v Coloradu a stáž v Bell Labs změnila jeho život. Tam působil jako jeho mentor vedoucí inženýr a učil ho „radost z vymýšlení věcí.“ Smith poté získal titul v oboru chemického inženýrství a začal pracovat v této oblasti, ale poznamenal, že jeho vrstevníci v investičním bankovnictví vydělávali hodně peněz, a tak se rozhodl změnit jízdní pruhy. Soukromý kapitál byl velmi zakázaný - každá dohoda byla jiná - a inženýrství bylo o vyřešení problému jednou a nalezení trvalého řešení. Myšlenkou systému Vista bylo vzít software jako kategorii a vybudovat systém o tom, jak vylepšujete fungování těchto společností. Jinými slovy, chtěl vytvořit „technické řešení výkupů v softwaru“.
Software je „nejproduktivnějším nástrojem představeným v našem obchodním životě za posledních 50 let, “ řekl Smith.
Společnost Vista provedla „více migrací do cloudu než jakákoli jiná společnost na planetě, “ řekl Smith a vytvořil infrastrukturu „, která ji dodá plošně“. Firma se zaměřila na kybernetickou bezpečnost před osmi lety, daty před šesti lety, AI a ML před čtyřmi lety a blockchainem před dvěma lety, založením „Vista University“ pro zaměstnance všech jejích společností, takže tyto myšlenky by se mohly rozšířit v celém portfoliu. Má 55 CTO, kteří se scházejí vícekrát ročně za účelem neformálního a formálního vzájemného navazování kontaktů, jakož i měsíčního „summitu o nejlepších postupech sdílení“.
Smith popsal Vista jako „softwarovou společnost v balíčku private equity“. V tomto firemním modelu běží každá z jejích společností samostatně a čelí tlaku, který bude prodán během několika let, protože to je část toho, co investoři ve Vista očekávají. Investiční společnost má však 120 lidí v centrální operační skupině, která se neustále snaží najít nové způsoby, jak zlepšit fungování softwarových společností. Lidé, kteří řídí jednotlivé společnosti, se nemusejí řídit těmito radami, ale pravidelně se spojují se svými vrstevníky v jiných společnostech ve skupině, aby sdíleli informace, a také nabízejí poznámky o tom, co funguje a co ne.
Hlavním způsobem, jak najít účinnost, je řešení „hory technického dluhu“, kterou drží všechny softwarové společnosti. Společnosti mohou tyto problémy napravit a aktualizovat svůj software - obvykle do 36 měsíců - a poté přistoupit k vývoji lepších produktů, snížení problémů a dosažení lepšího vývojového procesu, řekl Smith. Někteří lidé věří, že toto odvětví má 85 miliard dolarů technického dluhu, a jeho vlastní CTO identifikoval 1 miliardu dolarů v portfoliu Vista. Když mají veřejné společnosti problémy, zkrátí rohy, aby splňovaly čtvrtletní čísla, ale když jsou soukromé, „chceme to všechno opravit“.
Je důležité, aby se firmy soustředily na své priority a byly transparentní, což často vyžaduje změnu kultury. Pokud se vyskytne problém, „nemíchejte ho pod koberec, “ řekl a pokud nemáte lidi, kteří by to napravili, musíte je najmout. Záleží na tom, co zákazník chce, pokud to má ekonomický smysl.
Smith řekl, že typická společnost, která prošla procesem - od akvizice po prodej - má o 20 procent více zaměstnanců, je dvakrát až třikrát rychlejší při uvolňování kódu a má mnohem vyšší skóre čistého promotéra. Jedním z příkladů, který uvedl, je Marketo, které Vista koupil za 1, 7 miliardy dolarů a nedávno prodal společnosti Adobe za 4, 5 miliardy dolarů. Mezi tím Vista pomohl společnosti přesunout se ze zaměření na malé a střední podniky do zaměření na větší; posunul svůj průměrný prodej z 90 000 USD na 900 000 USD; eliminoval svůj technický dluh; vložit AI platformu; a učinil to mezinárodnějším.
V současné době existuje polovina veřejných společností, jak tomu bylo na počátku 90. let, a soukromý kapitál 1, 8 bilionu dolarů, řekl Smith. Dnes se na software zaměřuje více lidí a poznamenal, že Vista za posledních 18 let provedl 370 transakcí.
Když se vydáváme do „čtvrté průmyslové revoluce“, uvedl, že „každá jednotlivá společnost se musí umožnit soutěžit v digitálním prostředí.“ Smith mluvil o tom, jak se změnila řada průmyslových odvětví, a řekl, že digitální transformace je nezbytná. „Jiní přijmou budoucnost rychleji, pokud tomu tak není, “ dodal. Ale protože nemůžete najít dostatek lidí, je důležité vytvořit partnery a ekosystémy.
- Gartner: Přechod z digitální transformace na „ContinuousNext“ Gartner: Přechod z digitální transformace na „ContinuousNext“
- Gartner: Top 10 strategických předpovědí pro rok 2019 a dále Gartner: Top 10 strategických předpovědí pro rok 2019 a dále
- Gartnerova CIO agenda a perspektiva generálního ředitele pro rok 2019 Gartnerova CIO agenda a perspektiva generálního ředitele pro rok 2019
Smith převzal slib dávat a řekl, že svou filantropii zaměřil na „embargované občany“ nebo na lidi, kteří nemají přístup. V rámci toho se zaměřil zejména na školení, mentorství a stáže s cílem „zapojit více našich občanů“.