Obsah:
Video: Dell 630 Abnormal Shutdown Full Solution Step by Step (Listopad 2024)
V posledních několika letech se mnoho technologických společností rozhodlo „pivotovat“. V určitém okamžiku bylo selhání přijato. Pak to nebylo. „Pivot“ se stal přechodem mezi těmito dvěma: životaschopnou společností, ale společností, která selhala ve svém původním účelu. Společnosti, které se otočily, převzaly svůj původní kapitál (av mnoha případech správu) a vyrazily novým směrem.
Startupy se často otáčejí, jsou hbitější než rozvinutější společnost. Například YouTube údajně začal život jako „Tune In Hook Up“, inspirovaný rovnoměrně nefunkční šatní skříní Janet Jackson a také seznamovací stránkou „Hot or Not“. Twitter začal život jako spinoff Odeo, který začal jako vyhledávací web pro RSS-syndicated video, a vyvinul se do podnikového nástroje pro správu video knihoven.
Jen zřídka se však jedná o typ velkých, masivních společností, které tvoří obratný pivot Big Board. Posuny se provádějí postupně, jak se velká korporace těžce vyrovnává, jako měnící se kurz silně naloženého ropného tankeru. A ještě častěji se posunou beze změny v řízení.
Jedna z výjimek z tohoto pravidla přišla tento týden, když společnost Dell šla soukromě do transakce 24, 4 miliardy dolarů, která byla zaplacena prostřednictvím hotovosti a vlastního kapitálu od Michaela Dell (na obrázku), půjčky od společnosti Microsoft od 2 miliard USD, příspěvků od společnosti Silver Lake a MSD Capital, návratu existující dluh, dluhové financování od různých bank a hotovost po ruce. Díky této dohodě je společnost Dell ještě příjemnější: bez kontroly a druhého hádání analytiků a akcionářů Wall Street může společnost Dell podniknout kroky, které potřebuje k tomu, aby se rozdělila na nové trhy.
Dell není sám; někteří z jeho větších soupeřů přijali podobné obraty. Plus ça změna, plus c'est la même zvoleno: čím více věcí se mění, tím více zůstávají stejné. To není klišé; v dnešním obchodním světě, který může být receptem na katastrofu. Podívejte se na některé pozoruhodné technické restartování v prezentaci.
1 Hewlett-Packard
Všechno to začalo v roce 2010, kdy generální ředitel Mark Hurd koupil Palm za 1, 2 miliardy dolarů. Během několika měsíců byl Hurd venku, Leo Apotheker byl uvnitř a Hewlett-Packard začal tryskat produkty Palm / WebOS, včetně TouchPad, v rámci debaty o tom, zda by HP měla být dokonce v hardwarovém podnikání. Meg Whitman od té doby převzala vedení a uvedla, že v rámci přeorientování podnikání společnosti sníží 27 000 pracovních míst. ( Obrázek )
2 Apple
Apple v polovině 90. let nebyl Appleem 2013. S návratem Steve Jobs v roce 1997 to Apple otočil do té míry, že jeho produktové verze jsou nyní hlavními zprávami po celém světě. Po Jobově předčasné smrti v roce 2011 převzal funkci generálního ředitele bývalý COO Tim Cook. V rámci Cookových hodinek společnost Apple uvedla na trh iPhone 5 a iPad mini a dohlížela na debakl Apple Maps. Akcie společnosti Apple dosáhly v srpnu 2012 nového maxima, což ji přivedlo na nejvyšší tržní kapitalizační číslo, jaké kdy americká společnost dosáhla, ale od té doby několik hitů dosáhlo. ( Obrázek )
3 MySpace
Na svém vrcholu v roce 2008 bylo MySpace dominantním společenským místem na světě a přitahovalo více provozu než jakékoli jiné. Pak se ale spustil Facebook a obraz MySpace se náhle stal starým a unaveným. Specifická mediální skupina (a Justin Timberlake) koupila společnost v roce 2011 za přibližně 35 milionů dolarů a zpěvák se pokusil přepracovat web jako domov pro hudební akty. Čas však prozradí, jestli Timberlake dokáže na stránku znovu vstoupit auru chladu. ( Obrázek )
4 Yahoo
V jejím prvním úplném čtvrtletí na čele Yahoo, bývalá společnost Googler a nyní generální ředitelka Yahoo Marissa Mayerová vedla společnost k neustálému zlepšování na straně prodeje. Nový šéf společnosti Yahoo údajně provedl sekerku stávajícím systémům odměňování a volno ve společnosti, včetně zavedení nového režimu hodnocení výkonu, který by viděl, že pětina zhruba 12 000 zaměstnanců společnosti dostane snížení platů nebo růžové výplaty. Je to daleko od režimu Carol Bartzové.
5 PayPal
V roce 1999 společnost Confinity Inc. spustila bezplatný software PayPal, který by uživatelé mohli nainstalovat do svého osobního digitálního asistenta PalmPilot nebo do jakéhokoli jiného PDA používajícího operační systém Windows CE. Infračervený port jejich zařízení jim umožnil vyměňovat si peníze mezi sebou nebo platit účty na místech vybavených infračerveným snímačem. Dnes je PayPal online gigant plateb, mnohem odlišný od nástroje, který byl na konci 90. let. ( Obrázek )
6 Dell
Tento týden společnost Dell uzavřela soukromou transakci v hodnotě 24, 4 miliard USD, placenou prostřednictvím hotovosti a vlastního kapitálu, kterou přispěl Michael Dell, a dále půjčku od společnosti Microsoft, 2 miliardy USD, příspěvky od Silver Lake a MSD Capital, převrácení stávajícího dluhu, dluhové financování z různých banky a hotovost v ruce. Podle společnosti Dell neexistují žádné podmínky financování. V podstatě osvobozuje společnost Dell od zvědavých očí investorů a analytiků. Další informace naleznete v soukromém plánu společnosti Dell uspět. ( Obrázek )
