Měli by pracovníci Yahoo mít možnost pracovat z domova? Pokud jde o uniklé poznámky, odpověď jsou docela malé brambory. (Ale jako někdo, kdo roky pracoval z domova, zní odpověď ano - pokud je pracovník stejně oddaný jako on nebo ona.)
Uniklý Yahoo memo je však jen dalším příkladem kultury na Yahoo, kde Kara Swisher AllThingD je děkanem interního Yahoo HR memoranda, který obíhá často mírně nudné zprávy o změnách v řízení Yahoo ve vnějším světě. Ale stejně jako každý dobrý reportér má i Swisher schopnost pátrat po zlatě a poslední zpráva vyvolala kolo debaty mezi telekomunikačními a těmi, kteří upřednostňují práci na místě.
Každé memorandum samozřejmě potřebuje, aby ho někdo unikl - a jeho autorem je často nevědomá oběť. Zvažte slavný „manifest arašídového másla“, ve kterém výkonný pracovník Yahoo Brad Garlinghouse porovnával využití zdrojů Yahoo s tím, jak je arašídové máslo rozptýleno po chlebu: řídce. Memo se stalo neodmyslitelně spojeno s Garlinghouseem, který o několik let později vlastnil. Letos v lednu Garlinghouse, nyní výkonný ředitel ve společnosti YouSendIt, napsal zpětný pohled na poznámku a řekl:
„Vzhledem k tomu, co jsem napsal před více než šesti lety, je mi nyní bolestně zřejmé, že problémy, které jsem zdůraznil - nedostatek soustředění, zodpovědnosti a rozhodnosti - byly ve skutečnosti jen příznaky hlubšího problému. Síla Yahoo! vášeň a podnikatelská horlivost jejích zaměstnanců, ale tyto svaly atrofovaly. Základní kultura společnosti již nepodporovala a oslavovala inovace se stejnou nadšenou a vášnivou ambicí změnit svět - příliš často to bylo nahrazeno napůl udržovaným stavem quo. “
Garlinghouseovo sdělení však rozhodně nebylo nejlepším únikem, který jsme našli. Čtěte dál.
1 Steve Yegge's Rant
Inženýr Google Steve Yegge zveřejnil na Google+ zdlouhavou poznámku, která se dotkla jeho dnů v Amazonii (dohlížel na něj "Dread Pirate Bezos"), Google nepochopil platformy, jeho obavy o Facebook, jak Apple "dostane", a co Google potřebuje. abych vynikal. Jeden problém: poznámka byla navržena pouze pro interní použití. Jakmile se zveřejnil, Yegge příspěvek odstranil, ale ostatní jej zveřejnili. ( Obrázek )
2 Manifest arašídového másla
V roce 2006 výkonný pracovník Yahoo Brad Garlinghouse porovnal zdroje Yahoo se způsobem, jakým se arašídové máslo šíří na chleba: tj. Řídce. Memo bylo propuštěno do The Wall Street Journal . „Pro naši společnost nám chybí cílená, soudržná vize, “ napsal Garlinhouse. „Chceme dělat všechno a být vším - všem. Znali jsme to roky, neustále o tom mluvíme, ale nedělejme nic, abychom to zásadně vyřešili. Bojíme se, že jsme vynecháni. Jsme reaktivní místo toho, abychom zmapovali neochvějnou Samozřejmě jsme rozděleni do sil, která příliš často spolu nemluví. A když mluvíme, nejedná se o spolupráci na jasně zaměřené strategii, ale spíše o hádání a boj o vlastnictví, strategie a taktiku. " ( Obrázek )
3 Školicí příručka společnosti Apple pro Genius
Interní příručka společnosti Apple k tomu, aby se stala „geniální“ podpůrnou osobou, se čte jako svépomocný seminář: 14 dní školení v programech jako „Používání diagnostických služeb“, „Komponentní izolace“ a „Síla empatie“. Gizmodo získal dokument a umožnil outsiderům pronikavý pohled na vnitřní myšlení společnosti Apple. ( Obrázek )
4 Memo 'Slander Sheet Journalists' od Cisco
Poté, co řada interních poznámek unikla do sítě World a bloggerovi Bradovi Reese, Cisco veřejně zahájil hon na zdroj a kulminoval tímto zlověstným memem: „Chci, abys si pamatoval, že Cisco vkládá potraviny na stůl každé dva týdny, ne Brad. Reese nebo jiní novináři Slander Sheet. Že jste odhodlali všechny ostatní v Cisco. Teď vím, že ve vás nemáte, abyste se postavili a přiznali, co jste udělali, a tak vám nyní udělám můj „koníček“. Zeptejte se kolem sebe a zjistíte, že ráda pracuji na mých koníčcích. “ ( Obrázek )
5 Hulu Memo diskutuje o novém generálním řediteli
V roce 2012 unikl Hulu memorandum Variety možnost, že by generální ředitel Jason Kilar mohl být mimo jiné, a také rychlé změny obsahu, které služba uzavřela s Disney a News Corp. V lednu Kilar řekl, že opustí společnost, prokazující, že Hulu měl pravdu. ( Obrázek )
6 Zynga: Kopírování je v pořádku?
V roce 2012 získal Forbes poznámku Zynga, napsanou generálním ředitelem Markem Pincusem, což v podstatě činilo důvod pro kopírování dalších her, což je poplatek, který právě vytvořil konkurenční vývojář her Mimbebit. „Google nevytvořil první vyhledávač, “ napsal Pincus. „Apple nevytvořil první mp3 přehrávač nebo tablet. A Facebook nevytvořil první sociální síť. Tyto společnosti však vyvinuly produkty a kategorie revolučním způsobem.“ ( Obrázek )
7 Yahoo: Uniklé poznámky jsou 'Uncool'
Kara Swisher se může pravidelně vrhat do bitev s ostatními blogery a reportéry, ale pokud si chcete přečíst interní Yahoo memo (a Swisher to vezměte), její sloupec na AllThingsD je místo, kde se má být. Bohužel, prosakující síto, které je Yahoo, samo o sobě vyzvalo poznámky k zastavení úniků, které jsou pak prosakovány… dostanete představu. ( Obrázek )