Video: nova volebni duel 2006 20060601 (Listopad 2024)
Všichni se zabýváme tvorbou budoucnosti. Starosta města New York Michael Bloomberg, například, předsedal explozi městské technické komunity, aby řídil ekonomický růst; dokonce jmenoval prvního digitálního důstojníka města.
Přestože byl tento růst působivý, NYC je stále velkým místem a stále existují příležitosti jej změnit k lepšímu. Technologická komunita musí podporovat nové iniciativy, mezi něž patří transformace voleb, připojení více lidí k podnikání, rostoucí sdílení a vzájemná ekonomika a samozřejmě řešení budoucnosti práce samotné a způsobu řízení zastavěného prostředí.
Celé úterní noci jsme se dostali na akci nazvanou „5 nápadů ke změně města“, kterou pořádal Robert Richardson z Control Group v rámci úterního seriálu South Street Seaport Tech. Pět panelistů, včetně mě, zahrnovalo společné myšlenky na změnu New Yorku. Dalšími řečníky byli Sami Naim, pomocný poradce starosty Bloomberga; Jonathan Bowles, výkonný ředitel Centra pro městskou budoucnost; Althea Erikson, ředitelka veřejné politiky v Etsy; a Greg Lindsay z NYU-Rudin Center for Transport Policy & Management.
Z pěti prezentovaných nápadů mě dva níže uvedly jako nejzajímavější (kromě mého vlastního skvělého nápadu ohledně transformace způsobu, jakým kompostujeme v NYC). Toto rozlišení dostávají především proto, že jsou nejsnadněji implementovatelné v menších městech. Odpovídají také na základní otázku dne: Jak může technická komunita podporovat a prosazovat následující velké myšlenky zaměřené na transformaci voleb a podporu nové ekonomiky?
První velká myšlenka: volby
Demokracie je víc než jen hlasování. Je to hluboký závazek a my dlužíme sobě i všem ostatním zemím, že neustále inovujeme, abychom to napravili. A ano, technická komunita bude rozhodující pro transformaci volebního procesu.
Hlasovací proces na mnoha místech ve Spojených státech saje. Naim to vysvětlil tím, že nám připomněl, že „za pár týdnů projdeme celoměstské volby… existují čtyři miliony registrovaných voličů, z nichž téměř všichni se musí objevit na jednom z 1300 volebních míst po celém městě. A oni všichni se musí dostavit mezi 6:00 a 21:00, aby mohli uplatnit své hlasovací právo. “
„Máte logistickou noční můru, “ řekl Naim. Používá se archaická technologie, nové a staré vybavení se často rozpadá, stránky hlasování se neotevírají včas a mají dlouhé linie, selhání hlasovacích strojů, pracovníci voličů jsou špatně vyškoleni a formuláře pro registraci voličů se z různých důvodů nepočítají.
„Pro sledování výkonu chybí metriky, “ dodal a zeptal se „jsou věci stále lepší nebo horší? Kde jsou problémy?“ Naim to spojil se zážitkem z návštěvy Yelpu za účelem vyhodnocení restaurace. Argumentuje tím, jak „je hlasování„ out of step “, pokud jde o očekávání, která má veřejnost na poskytování služeb.“
Naim se domnívá, že bychom měli mít možnost navštívit web nebo aplikaci a zkontrolovat, zda na našem místním hlasovacím serveru existuje řádek a zobrazit data, která mohou navrhnout nejlepší čas, kdy se zobrazí. Ve skutečnosti bychom měli být schopni prakticky zaregistrovat a naplánovat náš hlasovací čas online, řekl Naim. Tento systém by se mohl překládat kamkoli v zemi - nebo ve světě.
Vyzval technickou komunitu, aby vytvořila platformu pro zpětnou vazbu, kde každý, kdo hlasuje, zaznamenává své zkušenosti a měří, jak naplánovat den kolem hlasování. „Zajistěte, aby hlasování bylo součástí vašeho života, stejně jako všechno ostatní, co se děje, “ obhajoval se.
Druhý velký nápad: nová ekonomika
Bowles oslovil publikum a zjistil, že není překvapením, že značný počet lidí byli podnikatelé. "Ve skutečnosti jsme ve zlatém věku podnikání, " řekl.
Poznamenal, že lidé z mnoha koutů společnosti se stávají podnikateli, od právníků, kteří začínají nakládat s potravinami, až po přistěhovalce, kteří otevírají obchody s maminkami. „To, co nevidíme, je podnikání mezi newyorskými obyvateli s nízkými příjmy, “ uvedl.
Přestože uznává realitu nedostatečného přístupu ke kapitálu, stále si myslí, že se můžeme soustředit na „uvolnění podnikatelského ducha“ a vyzval k „přijetí podnikání jako jedné cesty pro Newyorčany s nízkými příjmy k dosažení ekonomické soběstačnosti“.
Jeden z jeho skvělých nápadů se zaměřil na uvedení soutěží o technologické startupy, které se konají téměř každý týden na Manhattanu, do chudších čtvrtí, komunitních vysokých škol a zařízení NYCHA (New York City Housing Authority).
Jeho myšlenky byly v tandemu s Althou Ericksonovou z Etsy, která hovořila o tom, jak jsme nyní "mnohem více atomizovaní" a odděleni od našich velkých institucí, než jsme byli v minulosti.
Vzestup technologicky aktivovaných platforem nám umožňuje „propojit se s naší mikroidentitou“, řekla. To nám umožňuje vzájemně obchodovat, což dokládá například Peer Economy. „Můžete jít online, najít trh pro své dovednosti a své produkty a vy můžete mít mnohem větší hodnotu, kterou vytvoříte, “ řekla.
Druhou stranou nové ekonomiky je sdílená ekonomika. Greg Lindsay uvedl tuto myšlenku, když hovořil o budoucnosti práce. Jeho argumentem je, že kancelářské budovy se obvykle nepoužívají a „energeticky nejnáročnější věcí, kterou děláme, je stavět budovy“. Ve snaze o to, aby se kancelářské prostory více podobaly městu, musíme o prostoru přemýšlet odlišně a možná i radikální změny kancelářských budov.
„Skutečnou výzvou pro technickou komunitu NYC je přijít s obchodním modelem, který lidem umožní využívat všechen tento nevyužitý prostor. Jak aktivujeme mrtvý prostor, který je neustále kolem nás?“
Potom samozřejmě existuje možnost mentorství. Bowles hovořil o vyslání zkušených technologických podnikatelů do oblastí s nízkými příjmy, aby působili jako mentoři. „Je to jeden ze způsobů, jak může technická komunita vstoupit, “ řekl. "Techničtí podnikatelé vědí, co je potřeba k zahájení podnikání, či nikoli, a mohou být zdrojem."
Erickson nabídl nejlepší rady pro integraci tech komunit a měst: „Tech komunita by se měla nabídnout jako partner města, “ řekla, „na rozdíl od obhájce pro své vlastní zájmy. Často se prezentujeme jako„ Budujeme tyto společnosti, to je to, co potřebujeme 'a místo toho bychom to měli přesunout na' to je to, co můžeme nabídnout, to je to, jak může pomoci. “ Dodala: „způsob, jakým město má tendenci přistupovat k problémům, je způsob, jakým město vždy přistupovalo k problémům a způsob, jakým technická komunita přistupuje k problémům, je odlišná, a proto může nabídnout sami sebe jako zdroj opravdu pomoci.“
A jaký je váš velký nápad změnit, kde žijete a milujete? A co je důležitější, co může technická komunita udělat, aby posunula tuto myšlenku kupředu?
