Video: Apple Pudding (Listopad 2024)
Nedávno jsem hovořil s různými prodejci tabletů a více než jednou, téma Apple „iPodding“, které toto odvětví přišlo. iPodding v podstatě odkazuje na skutečnost, že ačkoli Apple prodává iPod již více než 10 let, stále vlastní více než 75 procent trhu přenosného digitálního hudebního přehrávače. Tato skutečnost dává mnoha prodejcům tablet noční můry. Přestože věří, že vzhledem k potenciální velikosti trhu a celosvětové poptávce existuje prostor pro více vstupů, uznávají, že Apple účinně zakryl trh s hudebními přehrávači a obává se, že by to mohlo udělat iu tabletů.
Přestože společnost Apple nezasáhla trh smartphonů, společnost oznámila rekordní prodej iPhone za poslední čtvrtletí. Mnoho lidí si uvědomuje, že Apple právě začal prodávat iPhone v Číně a mohl by expandovat i do dalších zemí BRIC (Brazílie, Rusko, Indie, Čína). Mnoho prodejců chytrých telefonů si je jistých, že Apple v budoucnu zavede iPhone s nižšími náklady a během následujících dvou let bude na rozvíjejících se trzích velmi agresivní. Ještě těžší je pro žaludek to, že když Apple hrabal v 75 procentech všech zisků z mobilních telefonů.
Zatímco všichni ostatní prodejci si myslí, že mohou konkurovat hardwaru Apple a možná i softwaru, vědí, že tajemstvím úspěchu Apple byla jeho schopnost budovat hardware a software kolem integrovaného ekosystému. Tato výkonná platforma je místem, kde zpoždění důvěry konkurentů a obavy z „iPoddingu“ zvednou hlavu. A abych byl upřímný, mělo by se to týkat.
Díky jedinečnému eko-systému společnosti Apple, kdy její inženýři začnou navrhovat produkt, je středem jeho designu platforma a související služby. Pro většinu konkurentů Apple je to naopak; středem designu je samotné zařízení a poté zvažují kompatibilní aplikace a služby v naději, že tato kombinace přiláká nové zákazníky. Nakonec se jedná o hlavní výhodu Apple oproti svým konkurentům a může tuto platformu jezdit všemi směry.
Například když Apple pracoval na iPadu, měl již iTunes store na svém místě. Protože veškerý obsah byl založen na platformě iOS, bylo docela snadné vytvořit prostředí aplikací pro iPad pro iOS, které snadno sedělo na vrcholu této již existující softwarové platformy. Platforma aplikací pro systém iOS již pro iPhone samozřejmě existovala, takže vše, co muselo udělat, bylo vytvoření sady nástrojů pro aplikace, která by využila větší velikosti obrazovky iPadu.
Stejný koncept uvidíme, jakmile Apple nakonec něco pro televizi uvolní. Aktuální produkt Apple TV je zajímavým prvním krokem a je také založen na tomto ekosystému iOS. Řekněme však, že navrhuje skutečnou televizi. Platforma je již na místě a ve skutečnosti je centrem designu jakékoli budoucí televize samotná platforma.
Nejsem si jistý, zda nová platforma Windows 8 společnosti Microsoft dodá to, co potřebuje, klíčovým důvodem je to, že Windows 8 je stále založen na operačním systému zaměřeném na PC a je rozšířen na tablety. Současně má Microsoft Windows OS pro své chytré telefony, které nesdílejí žádný kód ani základnu aplikací. To znamená, že poskytuje v nejlepším případě roztříštěné aplikace a nesjednocený ekosystém, i když všechna zařízení mají stejné uživatelské rozhraní metra. Věřím, že tento operační systém má větší šanci napadnout Apple, než má Android Android, zejména v tabletech. Chybějící výkonná integrovaná platforma, kterou mohou prodejci skutečně navrhnout a podporovat, spolu s vlastními úkoly prodejců k odlišení, by však tomuto přístupu také mohla zabránit v konkurenci s Apple.
Pointa je, že je to opravdu všechno o platformě. V tuto chvíli nevidím nikoho, kdo by vytvořil dostatečně unifikovanou a výkonnou platformu, která se blíží tomu, co Apple již na trhu má. To je důvod, proč Apple dnes zatáčí trh s mobilními zařízeními a proč by mohl i nadále růst svou uživatelskou základnu po celém světě na úkor svých konkurentů. Pokud se v táborech Android a Windows dramaticky nezmění, aby se vytvořila vážně soudržná platforma, Apple by mohl potenciálně „iPod“ na trhu tabletů vzhledem k jeho počáteční hybnosti iPadu a vyspělé platformě.
Pro více od Tima Bajarina ho sledujte na Twitteru @ Bajarin.
Tim Bajarin je dnes jedním z předních analytiků v technologickém průmyslu. Je prezidentem Creative Strategies (www.creativestrategies.com), výzkumné společnosti, která každoročně vydává zprávy o strategickém výzkumu pro 50 až 60 společností - seznam, který zahrnuje polovodičové a PC společnosti, jakož i společnosti v telekomunikacích, spotřební elektronice a médiích.. Zákazníci zahrnuli AMD, Apple, Dell, HP, Intel a Microsoft, mezi mnoho dalších. Můžete mu poslat e-mail přímo na
Více Tim Bajarin:
• Můj velký zájem s flexibilním chytrým telefonem Samsung
• Neignorujte Apple's Machine-Learning Chops
• One Big Tech Innovation I Never Saw Coming
• Jak bojujete s falešnými zprávami? Zeptejte se dětí
• ARM usiluje o vytržení podílu na trhu s PC společnosti Intel
• více
ZOBRAZIT VŠECHNY FOTOGRAFIE V GALÉRII
