Video: ВИА ГРА – «ЛюбоЛь» (Official Video) (Listopad 2024)
Microsoft má příliš mnoho věcí. Operační systémy, kancelářské sady, programovací jazyky, hry, herní konzole, notebooky / tablety, publikování, back-end software, poštovní subsystémy, účetnictví, výroba klávesnice a myši, cloudové služby, vývoj písem, databázový software, maloobchodní operace, telefonování systémy atd. Je čas to všechno rozbít.
Už několik let buším buben na vyřezávání Microsoft do menších společností. První myšlenka rozpadu, kterou jsem navrhl kolem roku 1995, byla jednoduchá. Jedna divize pro spotřebitele, druhá pro podnikání. Hotovo. To se proměnilo v rozdělení operačního systému Windows na jedné straně a vše ostatní na druhé straně.
Čas uběhl a ukázalo se, že Microsoft se nejlépe dělí na tři části: spotřebitele, podnik a zábavu (s Xboxem a herním materiálem jde do třetí společnosti). Pak přišla myšlenka, že Redmond by měl být čtyři společnosti. A jak se zvětšuje, měla by se stát ještě více společnostmi. Snad jediným důvodem, proč tomu tak nebylo dříve, je to, že dokonalý vzorec pro efektivní odprodej nebyl realizován.
Ale mám dokonalý plán. Společnost Microsoft by měla po založení dceřiné společnosti rozjet dceřinou společnost a stát se pouze holdingovou společností.
Důvodem je samozřejmě výhoda pro akcionáře a zákazníky. (Pomohlo by to také chudým duším, které pracují v Microsoftu. Žijí s managementem, který využívá nespravedlivý a neproduktivní systém hodnocení pořadí zaměstnanců. Tento manažerský přístup zaručuje lidem, aby byli rutinně propuštěni bez ohledu na to, jak jsou dobří.)
Pokud by byla společnost rozdrobena na více kusů, jednotlivé díly by byly hodnotnější než celek. To není neobvyklé v těchto situacích, kdy nadýmání a neefektivnost zatěžuje společnost jako Microsoft. Navíc by bylo zábavnější pracovat tam.
To znamená, že Microsoft vydělává spoustu peněz a má velké marže - tak proč opravit to, co není rozbité? Protože je to správné. Microsoft by konečně poskytl investorům určitou úlevu od akcií mrtvých peněz, které se za deset let nevykročily. Navíc dá Steveovi Ballmerovi dechovou místnost, aby si vzal jeden z nových prvků a bavil se.
Mnoho iniciativ Microsoftu začalo jako plně rozvinuté a ziskové společnosti, které byly zakoupeny a složeny do celého podniku. Stejný proces lze snadno zvrátit ve prospěch všech. Většina společností zakoupených společností Microsoft ztratila dynamiku, jakmile je společnost Microsoft chytila. Někteří, jako FrontPage - webový editační systém - museli být zavřeni poté, co zmizeli pod Microsoft deštníkem.
Oddělení pochybných investic by bylo velkým přínosem pro společnost Microsoft a její akcionáře. Vytvoření celých nových společností by bylo ještě lepším nápadem. Ale místo rozdělení stávajícího Microsoftu na kousky a vytvoření několika zcela nových korporátních subjektů by se společnost Microsoft měla přebalit - jako nová společnost s investicemi do mnoha, mnoha zajímavých dceřiných společností. Microsoft mohl strávit příští desetiletí oddělením entity za entitou. Ve skutečnosti by to vytvořilo pracovní místa a s největší pravděpodobností by poskytovalo masivní kombinovaný příjem větší, než by Microsoft dnes dosáhl. Zahájení nového IPO při zachování dobrého procenta vlastnictví každého z nich by bylo mnohem chytřejší než nevděčný úkol pokusit se spustit mish-mosh behemoth, který je dnes společností Microsoft.
Měl by začínat společností Xbox Gaming Corporation. Roztočte to! Nechte je vyvinout mimo chobotnici. Tímto způsobem se skupina může vyhnout budoucímu vměšování do společnosti, což je charakteristickým znakem selhání společnosti Microsoft.
Uvažuje někdo z Microsoftu tyto druhy věcí? Měli by.
